Заманбап ишкана башкаруу теориясы жөнүндө түшүнүк

Тутум мамиле башкаруу илим уюмдарда уюмдун ичинде жана андан тышкары жерде бир бүтүн жараяндар, ресурстарды жана милдеттерди эске шилтемелер көп кырдуу көрүнүш, ошондой эле башкаруу теориясын алалы. Бул көз караштан алганда, башкаруу мекемелеринин негиздери уюштуруунун жана анын иштешинин жараянына түздөн-түз же кыйыр түрдө таасирин тийгизет көптөгөн себептердин таасири жана өз ара карап чыгуу зарылдыгы жөнүндө multidimensionality сунуштайбыз.

материалдык жана материалдык эмес: ыкма башкаруунун башкаруу теориясынын негиздери эки чакан бөлүүгө болот системасы болуп саналат. Биринчиден, ал өндүрүш-техникалык жараяны новатордук жараяндарды өнүктүрүү үчүн базаны аныктоо экинчи базаны түзөт жарык. уюштуруу жана башкаруу боюнча идеялары атайын ыкмаларын (диагностикалык жана дем берүү) тарабынан жүзөгө ашырылат документти талдоо, изилдөө, байкоо жана новатордук эксперимент өткөрүлгөн.

башкаруу теориясы негиздери сапатынан, өндүрүлгөн азык ишкана рыноктун натыйжалуулугун, атаандаштыкка жана ар бир кызматкердин жыйынтыгы башкарууну талап кылат. аныктамасына Стандартташтыруу боюнча эл аралык уюмдун сапат жана өндүрүм же кызматты касиеттерин жыйындысын билдирет, аларга берип, кардарлардын муктаждыктарын канааттандыруу үчүн жөндөмдүү. Сапатты башкаруу сыяктуу себептердин негизинде: а) кадрлардын сапатын (башкача айтканда, эмгек лидерлери жана сүрөтчүлөрдүн таасири, ошондой эле алардын жеке сапаттарын продукт өндүрүү жана пайдаланууга жардам берет); б) материалдардын сапатына, эмгек, жабдуулардын жана жайларды каражаттары; с) иштеп чыгуу боюнча уюштуруу сапаты.

башкаруу теориясынын негиздери адам ресурстарын башкаруу иштешин жана бизнес-максаттарына жетишүүнү камсыз кызматкерлеринин курамынын сандык жана сапаттык көрсөткүчтөрүн камтыйт. Адам технология белгилүү бир кызмат ордуна өздөштүрүүсүн, билимин, көндүмдөрүн жана өтүнмө ээсинин мүмкүнчүлүктөрү тууралуу маалымат алуу үчүн жардам берүү иш-аракеттери, иштерди жана ыкмалардын жыйындысы. Бул түздөн-түз ишкананын натыйжалуулугун көз каранды.

Жок , көптөгөн теориялар башкаруунун негиздерин камтыган. Өткөн кылымдын атактуу теоретиктер бири Drucker, башкаруу коюу максаттары менен башталышы керек, ошондон кийин гана бул системалар жана милдеттерди өз ара иштешүүнү өнүктүрүү өтүү идеясын алдыга койду. Drucker кызматкерлеринин эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу Башкаруу жараянынын негизги милдети деп атады. окумуштуунун теориясына ылайык, ар бир менеджер ишкананын экономикалык максаттарга жетүүнүн жана өзүнүн кардарларынын канааттандыруу боюнча өз күч-аракетин топтоп керек. аларга өзүн-өзү жөнгө салуучу жамааттын идея сунуш кылынган, коомдук ишкана маселелерди чечүү үчүн зарыл болгон кызматкерлердин, демократиялык орган түзүү өзөгүн түзгөн. Мындан тышкары, Drucker ошондой эле башкаруу чөйрөсүндө көптөгөн башка пикирлердин жазуучу болуп эсептелет.

башкаруу системалары классификация иштелип чыккан жана ар кайсы окумуштуулар жана эксперттер менен иш жүзүндө аткарылбайт башкаруу моделин чагылдырат. Азыркы жетекчилер жыйынтыгы суммасы так жана гуманитардык илимдердин да, ошондой эле башкарууну карап жатышат (алар дайыма текшерүү жана ырастоо мүмкүн) жана ишенимине жана иш-аракеттердин системасы.

Ошентип, башкаруу теориясы калыптануу тарыхы планын адамдар, уюштуруу кызматкерлери жумушка жалдоо, ошондой эле анын экономикалык жана коомдук өнүгүүгө көзөмөлдөө жана контролдоо тарыхын чагылдырат. башкаруу теориясынын өнүгүү динамикасы ишкана башкаруу системасын толугу менен, ошондой эле адам ресурстарын башкаруу пайда да түздөн-түз таасирин тийгизет.