Чыр-чатактын: чыр-чатак чыгып, жол. чыр-чатак чыгаруу үчүн стратегиялары жана методдору

Чыр - өз ара байыркы жана табигый түрү. Ал тургай, ар кандай коомдук өз ара Dinosaurs чет ал тууралуу көп айта алган. Анын үстүнө, бир тамак жана башка тиштүү оозуна болууну каалаган эмес келсе, ачык жерде кызыкчылыктардын каршылыгы. Ал эми биз, адамдар тууралуу эмне деп айта алат! Чыр-чатактар карыганга чейин, төрөлгөндөн баштап, аларды коштоп. достору жана ата-энелер менен, кесиптештер жана жакындарыбыз, акырында өзү менен. карама-каршы көтөрүлүп айыпталуу коркунучу алдында ар бир кадамда Man. чыр-чатак чыгып - көркөм, ал башкалар менен гана жакшы мамиледе эмес, куткаруу үчүн жардам берет, ошондой эле өз тамырлары.

Чыр-чатак - жакшы жактары жана жаман жактары

Чыр - тараптардын бири-бирине карама-каршы максаттарды көздөп турган бир жагдай. Же болбосо, биз ички дилемма тууралуу сөз болуп, анда бир адам жүрүш бирдей кызыктуу генеалогиялык арасында тандоо жасоого мүмкүн эмес.

Ар бир адам уруш-талаш билет - өтө жаман нерсе. Бул чыр-чатакка катышкан куруу, эс алууга, бир адамды табууга сейрек болот. басымдуу көпчүлүк үчүн саламдашуу параметр - чыр-чатак чыгып. Бирок, бул тууралуу ойлонуп, анда, ал тургай, бир аргумент чейин пайдалуу сабак боло алат. Талаш-тартыш пайда болгон, албетте, сиз команда орун алган проблемаларды аныктоо, алардын өнөктөштөрдү таанып-билүүгө болот, ал тургай, аларды натыйжалуу чечүү. чыңалган кырдаал көп адамдар аларды, ачып берүү үчүн өзүнүн дараметин өнүктүрүү үчүн топто өз ара оптималдаштырууга мүмкүндүк берет новатордук ыкмаларын издөө үчүн себеп чакырат.

кырдаалдын баштапкы талдоо

Албетте, жылуу-жумшак, тынчтык жолу менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү жана бири-биринин кызыкчылыгын сыйлоо жакшы. Бирок бул дайыма эле мүмкүн боло бербейт. чыр-сөзсүз жерде жагдайлар бар. бул учурда аман чыр-чыгуу - ар бир катышуучунун негизги милдети.

токтоп, ойлонууга бир жигердүү кадамдарды чейин. Стресс - ар кандай чыр-айныксыз шериги, ал жаман кенешчиси болуп саналат. Ошондуктан, биз, тынчып сезимдерин өчүрүп, кырдаалды талдоо үчүн аракет кылышыбыз керек. Балким, чыр-чатак чыгып, бир жолу тез эле жетиштүү болот, ал жагдайды чечүү үчүн бүт күч-аракетибизди жумшашыбыз керек. Бирок, баары бир, бир нече аналитикалык иши зарыл келүүгө мүмкүнчүлүк берет. кызыкчылыктардын ар кандай чыр-шахмат оюну сыяктуу болуп саналат. лауреаты калчап кырдаалга баа берүү менен туура чечим кабыл алат бири болуп саналат.

чыр-чатак тууралуу маалымат менен иштөө

жагдайды талдоо үчүн, көп маалымат чогултуу үчүн керек. Биринчиден, биз талаш-тартыш эмне бар экендигин аныктоо керек. Бул материалдык пайда же идея? ал бардык каалаган бөлүп турушу мүмкүнбү же атаандаштык чындап эле кутула алат? аны жоюу үчүн мүмкүн болгон чыр-чатактын себебин же андан аз талаш суроону менен алмаштыруу керек? Бул талдоо, албетте, бул талаш-оң баштапкы баскычында чечилиши мүмкүн турганы ачык айкын болуп калат деп божомолдоого болот. Эле чыр-чатакты пайда объектисин менен кээде өткөрөт. Бул учурда чыр-чатакты чыгаруу, бардык катышуучулар үчүн жагымдуу болмок. эки бала Шоколад талашкан болсо, анда жөнөкөй жолу экиге, аны бузууга, айдан ачык. Бирок, ошол эле принцип өмүр да тиешелүү. чыр-чатактын себеби болсо - жагымдуу абалына жана эки талапкер бирдей кесиптик жана компетенттүү - сиз өзгөрүүлөрдү жасоого эмне жөнүндө ойлонууга туура келет адистер. Жана милдеттерин бөлүштүрүү менен эки орун басары болсун.

катышуучуларынын жүйөөлөрү изилдөө

Андан кийин алар каалагандай, талаш бардык тараптардын боюнча маалымат топтоо, алар кимдер экенин билүү үчүн керек. инсандын психологиялык өзгөчөлүктөрү, адеп-ахлактык критерийлер, чыныгы максаттары менен ниеттери - бул абдан маанилүү болуп саналат. Кандай так катышуучуларынын бири болот? Эмне үчүн? Алардын жүрүм-айтпай, жакшы ниет жокпу? чыр-чатактын чыгып жолдору ар бир катышуучунун артыкчылыктуу эмне бар?

Бул кырдаал боюнча коомдук массалык маалымат каражаттарынын таасирин эске алуу зарыл. тескерисинче колдоо же камсыз кылуу болобу, максаттарына жетүүгө тоскоолдук, чыр-тегеректеги тараптардын жагабы же жакпайбы. Мисалы, жол-транспорт кырсыгынан пайдасына чыр-чатактын себеби болсо, күбөлөр - кесиптештери, кырсыкка катышуучуларынын бири, башка айдоочусу объективдүү далилдердин таянууга күмөн. Ошондой эле эч нерсеге карабай, тескерисинче чыгарманын же анын оппоненттердин канчалык жакшы, чыдай албайт. Бир эле учурда, күбөлөр кесиптеши жана башка коргой - ырахат менен, өткөн таарынычтарды эстеп калат. чыр-бир чыгуу стратегиясы сунуш үчүн эмес, коомдук-чөйрөгө таасирин эске алуу менен, абдан ойлуу.

жекече жагдайлар боюнча талашына Effects

Абдан маанилүү чыр гана максаты бөлүгү эмес, ошондой эле тиешелүү элемент. Бирок бул - адамзаттык кызыкчылыктарынын кагылышуусу, эл калыс алыс. каршылаш тараптардын ар бири бул сырттан көрүнөт, атаандашын гана бул тууралуу өз ой толгоосуна негизделген кээ бир пикирлери жана өкүмдөрү касиет - бул, "орто ой жүгүртүү" деп аталат. чыккан жолдор менен коомдук чыр-чатак көп, мисалы, атайын катасын тараптан кирип. Ал бири-бири жөнүндө жаман ой талашып эмес, адамдарды ынандырууга кыйын. Бирок ал душман жек көрөт, же аларды жек деп боолголоп жаткандар элдештирүү иш жүзүндө мүмкүн эмес. Алар туура эмес эч нерсе кылган эмес, бирок аз эле киши, Ушак кире беришинде отурган жакшы көрөм. Ар бир тегерек пенсионердин чогулган деп гана коюу күнөөлөрү ага шек, ар бир кишиге өкүм чыгарбайм ишенебиз. Ошол байбиче гана көрүлгөн бир катар талкуу болсо да, каршылык пайда үчүн жетиштүү болот. Мындай учурлар да талдоо керек, алар чыр-чатак жана анын чыгуунун жолдорун изилдөө менен каралышы керек.

аракет скрипт тандоо

зарыл болгон бардык маалыматтарды топтоп, аны талдап кийин, чыр-чатакты чечүү үчүн алдын-ыкмаларды керек. абдан жагымдуу шарттарда эмне болот, - деп, алар, бадалдуу деп жаман жагдайда, кандай болот, баары болсо, өткөндөн кийин, ар кандай иш-аракеттерди токтотуу үчүн.

маселенин бардык компоненттерин менен таанышып чыккандан кийин гана биз чыр-бир чыгуу стратегиясын иштеп башташы мүмкүн. Бул учурда, чечим оптималдуу болот.

качуу, компромисс, атаандаштык, кызматташтык жана көнүгүү: Эксперттер беш негизги чыгуу стратегиясын оор абалына аныктоо. Бул параметрлер ортосунда тандоо, аларды камсыз кылуу ыкмалары менен максаттарын аныкташы зарыл. Бул катаал стратегиясын кабыл алуу аркылуу, сиз компромисс жолун тандап алып, бригадалык, же жер Кекирейген коюп үчүн ден соолугу маанай сактай алабыз деген күмөн.

Албетте, кызмат кесиптештер ортосунда тынчтык үчүн - чыгуунун жолдорун издөөгө эмне эле эмес, улуттар аралык чыр-чатактар. Бирок, принцип бирдей: бардык тараптардын кызыкчылыгын байкоо мүмкүн болушунча тынчтык жана бейпилдикти калыбына келтирүү.

атаандаштык

Стратегиянын оор генеалогиялык бир атаандаштык болуп саналат. Мындай жагдайды тандап жатканда бир тарап толугу менен иш-аракеттердин планын киргизүү, башка бөгөт коюуда. натыйжалуу жана сабырдуу ыкмасы - Албетте, биз бул деп айтуу мүмкүн эмес. Бул мисалдан көрүнүп тургандай, катышуучулардын бири өтө уят жана ачууланып, анткени Ал өтө көп колдонсо керек деген күмөн. командасы менен мамилелер, көп жылдар бою жан үрөп болушубуз мүмкүн. Мындай ыкмалар чыр-чатактын чыгып гана сунушталган чечим айрым кызыкдар тараптар үчүн бүт командасы үчүн эмес, пайдалуу болгон учурда колдонулат, ал жерде оппоненттерин көндүрүү үчүн убакыт же жөндөмү. жолу бар да, ал атаандаштык кырдаалдан чыгуунун жалгыз жолу болуп турганда. кордогон коюп, капчыгы тандоо үчүн аракет кылып жатышат, анда ал дээрлик бир келишим болуп саналат жана эки тарапты канааттандыра компромисске издешет.

компромисс

аты затына жараша компромисс, ар бир тараптын кызыкчылыктарын жарым-жартылай канааттануу менен камсыз кылат. чыр-чатак чыгып, бул жолу анын кээ бир талаптарын орундатуу үчүн курмандык чалып, жок дегенде убактылуу макулдашууга жетишүү үчүн зарыл каршы каалоосун билдирет. Тараптар бирдей, мүмкүн болсо, көп учурда компромисске келип токтошот жана кагылышуунун себеби эмес, негизги мааниге ээ. Бул учурда ал талаш-жоготуу эмес, баарын тобокелге салып, талаптарын бир катар жокко чыгаруу үчүн жакшы болот. Бул стратегиянын негизги кемчилиги дүйнөлүк сейрек узак мөөнөттүү жетти деп эсептелет. Буга чейин да болгон, ал ден кайрып келүүгө аракеттенишет азгырык улуу мурда бийликтин туура багытта өзгөрдү балансы жана тараптардын бир артыкчылыкка ээ боло турган курмандыкка чалынган.

концессия

чыр-чатак чыгып, ар дайым ар бир тараптын кызыкчылыктарын, жок дегенде жарым-жартылай канааттануу алып келбейт. Кээ бир учурларда, катышуучулардын бири жөн эле чыр-чатактын чыгып, анын талаптарын кылышат. Бул стратегия жасоо, же концессия деп аталат. Албетте, мындай элдик чыр-чатакты чечүү үчүн жол деп айтууга мүмкүн эмес. аргасыз ийилчээктик барышат. Адатта, тараптардын бири, ал жөн гана согушууга күч жок экенин жакшы билет. Же бул учурда максат каражаттарды актайт эмес, бир жыйынтыкка келет. безип жана ошол жерде мисалы Кайрадан: тапшырмасын - бир нече мыйзам үчүн өз өмүрүн тобокелге салышкан эмес, чечим, бир адам каракчы капчыгы берип жатканда бир жагдайды.

Бирок, бул мүмкүн болгон нерсе, ал эми арткы тандоо. чыр-чатактын чыгып Мындай күрөшкөн жолдору туура, өз билген катышуучулары тарабынан, пайдалануу жана аны тааныган болот. Бул учурда, негизсиз дооматтарды четке кагуу менен, чынында, коомдук өкүнүү, анткени, кайрат жана эрк талап кылынат.

маселе чечүү сактангыла

, Чыр-чатактын негизинде ар кандай алдын ала камсыз болсо, андан эч кандай майнап чыккан, тараптардын бири жөн эле алыс болгула мүмкүн. Бул стратегия маселе, же качуу чечүү алып салуу деп аталат. Бул учурда, чыр-чатак көп мүмкүн эмес, ал эми жөн эле эч ким отун ыргытып турган отко, жок болуп калат. тирешүү узак убакыт бою бар, жана проблемага келечектүү жолдору болсо, болтурбоо кыйла натыйжалуу стратегиялардын бири болуп калышы мүмкүн. Алар туура пайдаланылышы мүмкүн болсо да, эмне үчүн жемишсиз күрөш боюнча убакытты жана ресурстарды бөлүүгө? Эмес, ар бир максаты, ал түбөлүк аны менен күрөшүү үчүн кандай гана маанилүү.

кызматташуу

чыр-чатактын чыгып Эреже мыкты чечим деп - мыкты ар бир тараптын кызыкчылыгына туура келген чечим. стратегияларды эч кызматташтык бул талабына жооп бербейт. Бул учурда, тараптар жөн гана өз ара эпке барып эмес, алар жигердүү маселелерди чечүү жолдорун түзүү, өз ара. Талаштарды чечүүнүн ачык маанилүүлүгүн таанып, катышуучулар бул көйгөйлөрдү чечүү үчүн чогуу иш алып барышат. Мындай стратегияны ишке ашыруунун натыйжасында гана ийгиликтүү болгон көйгөйдү чечүү мүмкүн эмес, ошондой эле, мындан ары да жемиштүү кызматташууга негиз.

стратегиялардын бири пайдасына чечим кабыл эле чечим кабыл алынса жана чечимге каршы экенин эстен чыгарбоо керек. Бул учурда, тараптардын бири компромисс пайдасына баш тартты эле, башка эч абалды алып келбейт, деп божомолдоого болот. Демек, стратегия, эгер зарыл болсо, көбүрөөк тиешелүү жагдай менен алмаштырылсын, такталышы мүмкүн. Этияттык менен чыр-чатак жана аны менен изилдеп, сен каршылашын аракеттерин көзөмөлдөп, маанилүү чечим кабыл алганга чейин аларды талдоо үчүн келет.