Кызматкерди кармоо жолу катары эмес каржылык түрткү

Адамдар эмне үчүн иштеп жатасыздар? Бул сезилет акылсыз суроо. , Тамак-аш, кийим-кече сатып ижара акысын төлөй алат. Башкача айтканда, биз жооп бере албайт ". Максатында Акы алуу үчүн" Ал болушу мүмкүн. Бирок практика көптөгөн квалификациялуу кызматкерлер көбүнчө төмөнкү эмгек акы менен, башка компаниялар алардын маянасы көп жумуш кууп барып, көрсөтүп турат. Эмне үчүн? Көпчүлүк учурларда, анткени башка компаниянын башчысы билет Ушундай эмес дем алып, тийиштүү кызматкерлер нерсе мүмкүн. ой жүгүртүп көрөлү эмне түрткү болуп саналат, жана азыркы жетекчилери эмне, анын көз колдонулат.

Кызматкерлер Себеп - алар өз милдеттерин жакшы аткарууда кызматкер кызыгуусун жогорулатуу үчүн компаниянын жетекчилиги тарабынан кабыл алынган иш-чаралардын жана иш-чаралардын жыйындысы. Бул коомдун ар бир кызматкер максимум берген болсо да байыркыраак кыйын эмес, анда бөлүмүнүн аткарууну же компанияны бүтүндөй жогорулатууга милдеттүү. Материалдык жана материалдык эмес түрткү: кызыкчылык кызматкерлерге чейин болушу мүмкүн, эки жолу бар.

материалдык түрткү

Каржылык түрткү акысын көтөрүү менен гана эмес, көрсөтүлүшү мүмкүн, ал эми ошондой эле сыйлык, гонорарларды, кызыгуу алууда. Бул ыкмалардын ар бири өзүнүн тескери жактары бар. Мисалы, көптөгөн жетекчилери кичинекей өлчөмдө, бирок бир нече жолу эмгек акыны жогорулатуу көрүшөт. Бирок, жакшы түрткү эмгек-жылы бир жолку, бирок олуттуу өсүшү экенин далилдеп турат. Компания бонустарды төлөгөн болсо, анда бардык кызматкерлери ачык болгон учурларда, алар сыйлык алат + билиши керек. сыйлык жалпы төлөм бир бөлүгү болуп саналат, анда ал жүйөлөргө таасирин жоготот.

Материалдык колдоо эмгек

эмгек каржылык стимулдар - Албетте, болот, жакшы аткаруу үчүн олуттуу түрткү. Бирок, ар дайым, ал чечүүчү болот. биринчи орунда турган адамдын материалдык муктаждыктары, ошондой эле байланыш, урмат-сый көрсөтүп, өзүн-аткарылышын жана өркүндөтүү, аларды башка керек, башкача айтканда, ошол акчага сатып алуу мүмкүн эмес болуп жатат. Ал эмес түрткү негизинде бул адамдык муктаждыктарыбыз бар. Анын мааниси кызматкерлердин кесиптик жетишкендиктерин эч кандай акчалай төлөмдөр жатат. Бирок, кандай гана жетекчиси болбосун сөзсүз жекече маселеси менен кезигишүү келечеги. бардык адамдардын жашоосун камсыз кээ бир учурда ар түрдүү болуп, бир жакшы лидер, анын кызматкерлери өзгөчө муктаждыктарына түшүнүү үчүн жакшы психолог болушу керек.

Материалдык эмес түрткү максаттуу же жөнгө салынбай болот. максаттуу түрткү мисалы туулган салам же жөн гана бир ишти жакшы аткарганы башчысы үчүн мактоого болуп кызмат кылышы мүмкүн. Көп учурда ыраазычылык сөз таануу иштеген адам акчалай сыйлыкка артык сактай алат. Дагы бир ыкма жогорку статусун жаңы кызмат ордуна которууга болот. Демек таануу жана жергиликтүү өз алдынча жүзөгө ашыруу үчүн зарыл канааттандырды. Бир кызматкердин кубаттоо, өтө дилгир болушу мүмкүн эмес - башка команда мүчөлөрүнүн ишине пайыздык төмөндөшү мүмкүн.

Чечилбеген эмес түрткү бардык кызматкерлердин ишинин сапатын өбөлгө түзөт. Бул юридикалык иш-чараларды, талаа-чараларды, тренингдер, коомдук пакетти камтыйт. Ал тургай, иштөө үчүн мыкты шарттарды түзүү, мисалы, жаңы тиричилик техникаларын, ошондой эле, кызмат аналоги, жакшы эмерек, кофе жасаган, алардын кесиптик иштерине кызматкери катышуусун жогорулатуу. Компания бардык шарттар түзүлдү турган кызматташтар, башка жумуш издөөгө мүмкүн эмес.