Ишинин жыйынтыгын кантип иш жүзүндө өлчөө үчүн?

Бул макаланы окуп баштоо алдында, бир суроого жооп берчи, - кантип эле сиздин иш натыйжасы болуп саналат деп ойлойсуз? көрүнүшү мүмкүн эле калыштуу эле, бирок, кала берсе, иш менен, көп адамдар (башкача айтканда, кандайдыр бир соода компаниялар мамлекеттик бюджеттен каржыланган эмес), түшүнүшпөйт, ал эми өз ишинин натыйжасы кандай негизи болуп саналат. Бул жерде же жокпу деген суроо боюнча адамдардын жооп болуп саналат жана эмне, чын-чынында, жыйынтыгы бар - чечилүүчү маселени, ченесе болот эмгек продукт, же тийген, отчетту түзүп, бүткөн долбоорлору, же аткаруу планы. Мындай жооптор берилип, алар дайыма кызматкерди берген деп эмне үчүн айта алабыз. Башкача айтканда, жооптуу жана натыйжалуу өз милдетин жөнөкөй адам, бирок, тилекке каршы, ал зарыл деп "тамыр, көрүп турат", көрүп жана өзүнүн кызматтык милдеттеринин чегинен тышкары ишке ашат жагдайды түшүнө билиши түшүнө бербейт.

Кел коомдун жогорку башкаруу көз карашы менен маселени баа кызматкерлердин натыйжасында карап, анын топ-менеджерлеринин көрөлү. Бул жетекчилеринин бул деңгээл айрым жөнөкөй кызматкерлердин жыйынтыгын көрө албайбыз экени түшүнүктүү. ири компаниялар менен, топ-менеджерлер, атүгүл абдан чоң бөлүмдөрүнүн жыйынтыгы көрүнбөйт. Анда эмне, бул элди көрүп? Алар пайда карап жатышат. Бул компаниянын негизги көрсөткүчү болуп саналат - пайда. Оперейтинг киреше, алардын суммасы б.а. компания жыл жана анын өнүмдөрүн жана кызматтарын сатты , таза киреше , башкача айтканда, айлык акы жана башка төлөмдөр боюнча кийин салык төлөө компаниянын калган акча. бөлүгүн, ошондой эле компаниялардын жетекчилери, ошондой эле биржанын боюнча иш-аракеттерин өзгөртүшү жатат.

Ошентип, коомдун киреше башчысы көз карашынан кандайдыр бир кызматкердин ийгиликтүү чарасы алып турган Компаниянын өндүрүштүк ишмердүүлүгү кызматкери. Ошондуктан, албетте, абдан көзгө көрүнөөрлүк натыйжалар компаниянын түздөн-түз өнүмдөрүн же кызматтарын сатуу адамдарды көрсөтө алат жана анын натыйжасы сатуу боюнча пайыздык өстүрүү болуп калат. Жылдан тартып, иш жүзүндө, коомдун ар бир пикир келишпестик жок, акча табат, сатуунун тышкары, ишкананын кирешесинин өсүшүнө таасирин кыйыр көрсөткүчтөр бар. Бул көрсөткүчтөр боюнча көбөйүшү рыноктук үлүшү, бир жаңы продукт жана жаңы базар өнүктүрүү боюнча корутунду. Ошондой эле, ишкананын кирешесинин өсүшү, анын чыгымдарын кыскартуу аркылуу жетишүүгө болот.

Ошентип, компаниянын башкаруу иштейт катардагы кызматкерлерди жана индикаторлору сумкага аткаруу ортосунда айырмачылыктар. Абдан көп, жол менен, ал тургай, бөлүмдөрүнүн жетекчилери, бейөкмөт деп аталган компания пайда алуу үчүн бөлүнүү салымын көрсөтө албайт. Ошондуктан, сиз жетекчилиги алдында өз ишинин натыйжалары маанисин жогорулатуу, эмгек акыны пайда алыш үчүн, жогорку кызматка барып же жетекчиси болууну каалаган болсо, коом тарабынан алынган пайданын менен иштин жыйынтыгын шерик көрүүгө үйрөнүшү керек. Ал эми түздөн-түз аны мүмкүн эмес болсо да, кыйыр түрдө бааланат - коомдун жалпы сатуу үчүн салым. Мисалы, күбөлүк боюнча адис жана буюмдун бир тастыкталган болсо, иш бардык алууга жардам берди сатуудан түшкөн пайда , бул буюмдун, анткени күбөлүгү жок, аны сатуу мүмкүн эмес. Ошентип, өзүнүн атаандаштарына да бир эле буюмдун алдында күбөлүк алган болсо, анда жалпысынан беш-plus иштеген.

Дагы утуп сиздин иштеринин жыйынтыктарын берүү жол - өз ара мамилесин бир бүтүн деп максаттары жана милдеттери бөлүнүү, бөлүм жана коомдун, ошондой эле көптөгөн компаниялар Көзкараш жана Миссия азыр популярдуу аларды байланыштырат.