Бизнес-аналитик: силер үчүн канчалык маанилүү?

бизнести өнүктүрүү боюнча бир этабында ар бир ишкер бир бизнес-аналитик жардам издөөгө муктаж болуп жатат. Бирок, "жемиш" кандай кайсы бир бизнес-аналитик болуп саналат жана ал болобу? ой жүгүртүп көрөлү.

Чынында эле, ар кандай иш-чараларды көптөгөн бизнес-аналитик, бир бөлүгүн чечиши керек милдеттердин мааниде. Бул адис бизнести талдоо жатат деп айтуу - бул өтө жалпыланган билдирет.

Шарттуу түрдө, талдоо жараяны бир нече негизги кадамдар деп бөлүүгө болот:

• Юридикалык талдоо;
• пландаштыруу жана башкаруу боюнча талаптар;
• коюлуучу талаптарды аныктоо;
• талаптарды талкуулоо;
• талаптарына жана документтерди акыркы талдоо;
• жыйынтыктары жана чечим кабыл алуу жана баалоо.

Сиз бизнести өнүктүрүү жана жайылтуу ишенип алат деп кепилдик жаткан адамды кантип тапса болот? бул жакшы бизнес-аналитик негизги талаптарды карап көрөлү.

Биринчиден, бул, албетте, тез арада жагдайды, талаптарды түшүнүү жана аларга биринчи кезекте, жана кардар үчүн жеткиликтүү тилде татаал техникалык майда-баратына талдоо жөндөмдүүлүгү. Мындан кем эмес маанилүү ар кандай түрлөрү ар кандай программалар менен көндүмдөрү жана документтер каралышы мүмкүн.

Идеалында, аналитика чыгармачыл серия жана чыгармачылык тартип, ишенимдүүлүгүн жана жоопкерчилик менен жанаша керек. жеке мүнөздөмөлөр эске алуу менен, ал бизнес-аналитик так, алардын көлөмдөрүн жана коомдун же ишкананын каржылык жана саясий аспектилери боюнча түздөн-түз кийлигишкен эмес түшүнүү үчүн баалуу болуп саналат.

окутуунун тийиштүү денгээлде бизнес-аналитик тандап бар экенин текшерүү үчүн шектенбесек болот. Бул боюнча сиздин бизнестин тагдыры көз каранды экенин унутпа - бул кызматкердин эле стратегиясын жана коомдун тактикасын түзгөн менен алынат. Бул, ал бизнес менен жолугушту үчүн приоритеттерди жана талаптарын жакшы түшүнүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу керек дегенди билдирет. Бул талаптар бир нече негизги түрлөрүн бөлүп берүү чечимин кабыл алды:

• бизнес-талаптар максаттарды, милдеттерди жана коомдун муктаждыктарын аныктоого мүмкүндүк берет, анын ийгилигин болот долбоору, ошондой эле ченемдер камсыз кылууга тийиш болгон мүмкүнчүлүктөрүн аныктоо.
• Колдонуучу талаптар;
• иш талаптар;
• Кызмат көрсөтүүлөрдүн сапатына болгон талаптар;
• жол берүүлөр жана чектөөлөр;
• ишке ашыруу боюнча талаптар (каалаган өнүктүрүүнүн азыркы этабында өтүү боюнча долбоорду керек өзгөчөлүктөрүн айтып).

Сиз жеке бизнес-аналитик керекпи? эксперт, алардын ченде коомдун же уюмдун кыйла натыйжалуу өнүктүрүү үчүн жол ача билдирет милдеттери. Эгер олуттуу мамиле жана бизнес-аналитик кыла албайт эле жогорку өтүүгө өзгөрүүлөр болсо. Бул өнүгүүсүнүн кандайдыр бир этабында, сиз эң жогорку натыйжаларга жетишүү үчүн адистердин командасын чогултуп керек деп божомолдоого болот.

Ийгилик!