Сапатты башкаруу - өндүрүш үчүн зарыл болгон иш!

бир кылым мурун дагы бир чейрек жараяны сапатты башкаруунун өндүрүштүк кардарлардын талаптарына жооп жолдорун табуу болуп саналат. Бирок технологиялык прогресс учурдагы мамилени кайра өндүрүүчү аргасыз болду. Алар абдан өнүккөн, колдонуучулар да, каалоо жана бул каалоолорду өзүнүн болжолдуу өзгөрүүлөр жөнүндө эмес, бура баштаган. Көп жылдан бери өзгөргөн жок, ал эми башкаруунун сапаты - бул дагы эле ар бир ишкана үчүн маанилүү милдеттердин бири болуп саналат.

Көптөгөн өндүрүүчүлөр азыр деп аталган жогорку сапаттагы пайдасына чечим чыгарабыз. Бул аларга жана япон азыктары менен белгилүү. дайыма өзгөрүүлөргө тез жооп берүүгө аракет кылып, америкалыктар, айырмаланып рынок экономикасынын шартында, япон даярдоочу өз буюмдарды жакшыртууга болот жакшыраак билет деп эсептеген. Кызыктуусу, аскердик техниканын жаңы моделдерди түзүү СССРдин коргонуу өнөр жайы, жөн эле мүмкүн болуучу кардарлардын талаптарын алдыга жылдырууга негизинен жетекчиликке. Жапон, америкалыктар менен, ал, адатта, эмне болот эле, тарыхы жана бүгүнкү талкуу башкаруунун негиздери сапатын бир кыйла өзгөрдү. Азыр ал буюмдар Бул этап даярдоочу боюнча жасалышы мүмкүн болгон бардык мүмкүнчүлүктөрдү жакшыртууга эске алуу менен иштелип чыгууга тийиш деп айтылып жүрөт.

Бүгүнкү күндө, сапатты башкаруу - мүмкүн болгон кемчиликтерди гана аныктоо эмес, ошондой эле продукт өндүрүү этабында алардын толугу менен жоюу. Албетте, буга акысыз өндүрүш - кол жеткис максаты болуп саналат, бирок, аны баары бир керек умтулуп. Сапатты башкаруу - азыркы нормаларына ылайык, бул, биринчи кезекте, өзүн-өзү кармай билүү. Кызматкерлер жана алардын пикири боюнча туура эмес жүктөрдү гана санда керек. Болсо, анда кемчилиги үчүн текшерилгенден кийин, бүтүндөй партия өндүрүү кайра кайтарылып берилет. кайра иштетүү азыктарын буга колдонуу олуттуу өз эмгегинин буюмдун кызматкерлердин кызыкчылыктарына никелердин санын азайтат.

Сапатты башкаруу - алдын ала эсептөөлөр жана эсептөөлөргө жок элестетүү кыйын бир жараян. Статистикалык ыкмалары сиз кээ бир өзгөрүүлөрдү жасоого даяр болушубуз керек канчалык көп алууга жол жүрүшүндө өндүрүлгөн. Бул сапатын бузбай туруп, көп акча үнөмдөөгө мүмкүнчүлүк берет. Ошондой эле, компетенттүү сапатты башкаруу - бул өндүрүш үчүн зарыл болгон материалдардын төмөн жана атаандаштык баада эмес, багыт болуп саналат. Сактык толугу менен бардык талаптарга жооп берген бир аз сандагы жеткирип, азыктары менен узак мөөнөттүү өнөктөштүк мамилелерди түзүү аркылуу жетишүүгө болот.

Бул көпчүлүк өндүрүүчүлөр азыр сапатын эске алуу менен техникалык жактан алганда максималдуу мүмкүн болгон эмес, аракет үчүн зарыл деп эсептешет, ал эми өндүрүштүк чыгымдарды азайтууга мүмкүндүк берет, анын оптималдуу, белгилей кетүү керек. Ошондуктан, биз биринчи жолу иш шарттарын анализдеп, андан кийин толугу менен продукт өндүрүш системасын кайра курууларды иш керек.