Кадр саясаты

Кадр башкаруу жана ишке ашыруу планы менен тыгыз кадр саясатын байланышта. Кадр саясаты - негизги иш-аракет үн стратегиялык Албетте, кызматкерлер менен иш сызык.

абдан жакынкы убактарда бул Биримдиги сызык партиянын жана өкмөттүн идеологиялык мүнөзгө ээ, берүү менен мүнөздөлгөн элек. базар экономикасынын негизги жөнгө салуу саясатынын мазмуну өзгөрдү. Азыр кадр саясаты идеалдуу түзүүнүн максатына ээ болушу керек жумушка мүмкүн болушунча ишкана кызматкерлеринин максаттары жана артыкчылыктары бириктирилип Сиздин бизнес үчүн. Максаттуу, жолдорду тандоо аркылуу ар кандай жолдор менен чечилиши мүмкүн:

- кызматкер, же аны сактап (даярдоо багыты боюнча ишке орношууга же башка объекттерди башка түрлөрүнө которууга) жана кызматынан бошотуу;
- кызматкерлерди окутуу же даяр адистерди табуу;
- иштеп жаткан калктын кошумча иштерди же сарамжалдуу пайдалануу жыйындысы ж.б.

жалпы мамлекеттик кадр саясаты айрым ишканалардын кадр саясатындагы айырмаланган эмес. жалпы талаптар төмөнкүлөр болуп саналат:

- жашап кетүү стратегиясы менен тыгыз мамиледе болуп, азыркы шарттарга жооп бериши керек;
- ийкемдүүлүгү (ийкемдүүлүк) - бир жагынан башка туруктуулугу жана динамикасы жөнүндө;
- экономикалык негиздөөлөрүн атайын каржылык мүмкүнчүлүктөрүн эске алуу менен;
- кызматкерлердин жекече мамиле;
- бардык коомдук коргоону камсыз кылуу;
- өкмөттүн чечимдеринин, ченемдердин жана колдонуудагы мыйзамдарга ылайык.

базалык кызматкерлери иш - эрежелердин системасы жана тандоо жана окутуу (даярдоо) кадрлар, аларды жайгаштыруу, пайдалануу, жайылтуу жана чаралардын комплексин.

кадрлар саясатынын негизги түрлөрү: активдүү, жигердүү, алдын алуу, жалкоолук.

саясатына ылайык, кызматкерлер менен иш жалкоолук терс жактарын байкоого алынып, себеби кандайча абалды иликтөө. Колдонмо бөлүктөрү өтө үзүрлүү ишке түрткү болгон жок кризисти кантип тамыр жайганын нараазычылыктар болуп жатат. кадрдык кызматтарынын абалын жана тиешелүү өзгөчө чыгуу диагнозун аныктоо каражаты бар.

кырдаалдын өнүгүшүнүн кийин акылга сыярлык болжолу жигердүү саясат болот. Адам ресурстарын кызматкерлери диагностикалык каражаттарды жана орто мөөнөттүү штаттык кырдаалдын алдын ала элек. негизги маселе - адам ресурстарын өнүктүрүү программаларын максаттуу.

өзү логикасыз сезилсе демилгесиз кадр саясатын айтып. Бирок жетекчилик кызматкерлерине карата иш-аракеттер эч кандай белгилүү бир программасы бар болгон жагдайлар да бар болушу мүмкүн. кадр ишинин максаты терс иш-чаралар (кесепеттер) тез арада жоюуга болот. мындай уюмдун кызматкерлери алдын жок болуп жатат. Аюб өзгөчө жооп болуп саналат , кагылыш көп ары алдын алуу үчүн, алардын себептерин жана кесепеттерин табуу жок.

абдан адам ресурстары саясаты статусу менен жемиштүү "активдүү". Башкаруу жана божомолдоруна жана таасир билдирет. Адам ресурстарын адам каатчылыкка каршы программаларды иштеп чыгуу, ички жана тышкы жагдайлар параметрлеринин негизинде программалардын аткарылышын эске алуу менен кырдаалды мониторинг жүргүзөт. Мындан тышкары, кырдаалды талдоо сарамжалдуу программалары менен да болушу мүмкүн, жана салттуу эмес, бир аз сүрөттөмөсүн жана алджернон тышкары. Кадр саясаты баскынчылык ишти (диагностикасынын сапатын жоктугу, чогуу таасир каалоосу менен кырдаалды кескин) бөлүнөт, кадрларды келечектеги пландарын катышуусу менен (принцип боюнча "деген каалоо бар, бирок эч кандай объект бар") иштегенге жана сарамжалдуу (сапаттык диагностикасы, негиздүү болжолдоолор; каражаттар таасири, алдын ала ар түрдүү; жолдору ар кандай кызматкерлери менен иштөө).