Арык өндүрүштүк жана аспаптар. Мателдер - бул ...

Кесек Өндүрүш - Компания атайын башкаруу схемасы болуп саналат. негизги идея чыгымдардын бардык түрлөрүн жок кылуу үчүн ар дайым күч-аракет болуп саналат. Кесек өндүрүш - ар бир кызматкердин оптималдаштыруу жүрүшүндө катышуусун талаптайт бир түшүнүк. Бул схема керектөөчүгө карата максималдуу багыт багытталган. арык системасы кандай кененирээк карап көрөлү.

пайда тарыхы

өнөр арык өндүрүш ишке ашыруу Toyota Corporation-жылы 1950-жылы болгон. Мындай башкаруу схемасы посттору Tayiti Ono болуп калды. Шигео Шинго башка нерселерге, тез которууларды жол түзүлгөн, - теория жана практика жүзүндө да андан ары өнүгүшүнө зор салым кошкон, анын кесиптеши киргизилген. Андан кийин, АКШ эксперттери системасын карасам, ал арык өндүрүш деп conceptualized (арык өндүрүү) - "арык казып". Башында, түшүнүк негизинен унаа тармагында колдонулган. бир канча убакыт өткөндөн кийин, схема жараяны жана өндүрүш ылайыкташылган. саламаттыкты сактоо, коммуналдык кызматтар, тейлөө, соода, аскерий, мамлекеттик башкаруу секторунун жана башка тармактарда колдонулган болоттон жасалган арык өндүрүш Кийинчерээк аспаптар.

негизги багыттары

Кесек ишкана түзүү ар бир этабында, акыркы пайдалануучу үчүн өндүрүлгөн продукт наркы боюнча талдоолорду камтыйт. бир тынымсыз ырайым пайда түшүнүк негизги максаты чыгымдарды жоюу. Башка сөз менен айтканда, арык казып - ресурстары керектелген натыйжасында ар кандай иш-аракеттерди жоюу, бирок натыйжасы колдонуучуга эч кандай баа бербейт. Мисалы, ал даяр буюм же анын компоненттери кампасында бар зарыл эмес. Салттуу система боюнча, үй-бүлө курууга, өзгөртүүлөрдү киргизүү, сактоо, жана башка менен байланышкан бардык чыгымдар кыйыр чыгымдарды керектөөчүгө чейин кабыл алынат. Мателдер - коомдун бардык иш-чаралар турган диаграмма кошуу жана буюмдун наркын кошуу эмес, жол жана иш бөлүнөт. негизги маселе, ошондуктан, алар системалуу түрдө кыскартуу жатат.

Кесек өндүрүш: жоготуу

кээ бир учурларда мөөнөттүү Бритама колдонулат чыгымдарды деген сөздүн синоними катары. Бул түшүнүк, ошондой эле ар кандай чыгымдар, таштандыларды чыгарып, таштандыларды жана сөз. Tayiti Ono чыгымдардын жети типтерди аныктады. Жоготуулар эсебинен түзүлөт:

• күтүүлөр;
• ашыра;
• ташуу;
• кошумча иштетүү кадамдар;
• ашыкча кыймылдар;
• кемтиги азыктарын берүү;
• үстөк камдар.

жоготуу Tayiti Оно негизги түрү ашыра ишенип калышты. Бул чыгымдардын эс алып келген жагдай болуп саналат. дагы бир нерсе, жогоруда тизмесине кошулду. Dzheffri Layker, өздөштүрүлбөгөн мүмкүн кызматкерлеринин жоготуу катары сүрөттөлгөн изилдөө тажрыйбасы Тойота менен алектенет. наркы булактары кубаттуулугу жык толушун деп эле, кызматкерлерди жогорку, ынталуулук менен ишине, ошондой эле бүтүмдөрү аткаруу nonuniformity (мис, суроо-талап олку үзүлмө расписание).

негиздери

Кесек беш этапка бөлүнгөн бир жараян катары берилген:

1. бир буюмдун баасын аныктоо.
2. буюмдун наркы агымдагы түзүү.
3. үзгүлтүксүз агымы агымын камсыз кылуу.
4. продуктуну кетүү мүмкүнчүлүгү менен кардарга берет.
5. жакшы умтулуу.

башка негиздери арасында турган арык казып, аларды угузуш керек:

1. Берүүсүнө жетишүү - биринчи тартуу жүк жеткирүү, "нөл кемчилиги" схемасын пайдалануу, аныктоо жана алар пайда болгон учурдан тартып алгачкы баскычтарында көйгөйлөрдү чечүү.
2. маалымат, баасын жана тобокелдиктерди бөлүнүп керектөөчү менен узак мөөнөттүү өз ара пайда болушу.
3. Ийкемдүүлүк.

өндүрүш системасы Тойота колдонулган, эки негизги негизинде жатат: autonomism жана "жөн эле убакыттын өтүшү менен". Бул жамааттын күнөөсү үчүн керектүү бардык элементтер, ал зарыл болгон так учурда сапта келип, катуу складдык запасын анын өлчөмүн азайтуу үчүн белгилүү бир иш үчүн аныкталган дегенди билдирет.

курамдык элементтери

Бул түшүнүктүн алкагында ар кандай компоненттерин баса - арык ыкмалары. Алардын кээ бирлери өздөрүнүн башкаруу схемасында катары чыга алат. негизги элементтери болуп төмөнкүлөр саналат:

• жеке жүк агымы.
• Бөлүшүлгөн сактоо жабдуулар.
• 5S системасы.
• Кайзен.
• Quick башка нукка.
• Катасы Алдын алуу.

өнөр жай параметрлери

Кесек саламаттык сактоо эмес, түздөн-түз адамдарга жардам боюнча медициналык кызматкерлердин убактысын, кыскартуу боюнча түшүнүк. Кесек логистикалык наркы агымдагы тартылган бардык жөнөтүүчүлөрдү бириктирип бир беттик схемасы. Бул системанын ичинде, аз көлөмдө көзөнөк бир жарым-жартылай толуктоо бар. Бул райондо негизги максаттуу логистикалык чогуу иш алып барып келет. арык өндүрүш куралдары Данияда почтасы колдонулат. кызматтардын ири стандартташтыруу түшүнүгү ичинде ишке ашырылган. Иш-чаранын максаты өндүрүмдүүлүгүнүн өсүшү, ташууну тездетүү болуп саналат. "Баалуулуктардын карта-сап түзүү", контролдоо жана аныктоо, кызмат үчүн киргизилген. Ошондой эле иштелип чыккан жана андан кийин кызматкерлери Office системасын түрткү ишке ашырылган. курулуш бардык этаптарында объекттерин куруу жараянынын натыйжалуулугун жакшыртууга багытталган атайын стратегия пайда болгон. Кесек өндүрүш негиздери программалык камсыздоону иштеп чыгуу үчүн ылайыкташтырылган. шаарында, мамлекеттик башкаруу, ошондой эле бул схеманын элементтерин колдонот.

Кайзен

Бул идея 1950-жылы доктор Деминг тарабынан коюлган. Бул негизинен ишке ашыруу Японияда компанияларга чоң пайда алып келет. Бул адиске императордун медалы менен сыйланды. Бир нече убакыт өткөндөн кийин, Япониянын Илим жана технология биримдиги аларга сыйлык жарыялаган эле. даярдалган продуктуну сапаты үчүн Деминг.

Артыкчылыктары filosifii Кайзен

Бул системанын артыкчылыктары шарттар жогорку натыйжалуулугун жана аткарууну камсыз кылуу үчүн түзүлгөн ар бир өнөр жай секторундагы, баа берилген. Кайзен япон философия болуп эсептелет. Ал үзгүлтүксүз өзгөрүүлөргө көмөк көрсөтүү болуп саналат. ой актылар мектеп гана жол катары дайыма кайра иш ийгилик деп эсептейт. негизги басым системасы керексиз жана оор жумуш жок кылуу менен түшүмдүүлүгүн көбөйтүү үчүн кылат. абдан определение эки сөздү "Каи" бириктирип жараткан - "өзгөрүү" ( "динине"), жана "Zen" - "жакшы карай". системасынын артыкчылыктары Япониянын экономика абдан ачык ийгиликке чагылдырат. Бул дүйнөдө бир гана япон өзү тарабынан, ошондой эле эксперттер эмес, таанылат.

Максаты Кайзен түшүнүк

өндүрүштү өнүктүрүүгө тийиш беш негизги багыттары бар. Аларга төмөнкүлөр кирет:

1. Калдыктарды азайтуу.
2. Жакынкы чечүү.
3. Оптималдуу пайдалануу.
4. Биргелешип иш кылуу.
5. жогорку сапаты.

Бул жалпы мааниде негизинде негизинде көпчүлүк деп айтууга тийиш. системасын түзгөн негизги компоненттер, сапатын жакшыртуу болуп саналат, ар бир кызматкер алып жараяны жана өзгөртүү үчүн жооп кайтарууга даяр. Бардык бул иш-чаралар татаал математикалык эсептөөлөрдү жана илимий изилдөө ыкмаларын талап кылбайт.

ысырапкорчулукту азайтуу

Principles ар бир кадам (операция учурунда) боюнча жоготуу олуттуу кыскартууга багытталган Кайзен салттарын. схемасынын башкы артыкчылыктарынын бири бул ар бир кызматкери экендиги болуп эсептелет. Бул, өз кезегинде, ар бир учурда жакшыртуу боюнча сунуштарды андан ары иштеп чыгуу жана ишке ашыруу менен байланыштуу өкмөт деъгээлинде. Бул иш ресурстук жоготууларды азайтуу үчүн жардам берет.

Жакынкы чечүү

Кайдзен түшүнүгүнө ылайык ар бир кызматкер көйгөйлөрдү каршы болуп саналат. Бул жүрүм-туруму бат эле маселелерди чечүүгө жардам берет. дароо чечүү цикл убактысы көбөйгөн жок учурда. проблемаларды тез арада чечүү үчүн натыйжалуу багытта ишине багыт берет.

оптималдуу пайдалануу

ыкчам маселелерди чечүү менен ресурстар бошотулган. Алар жакшыртуу жана башка максаттарга жетүү үчүн колдонулушу мүмкүн. Жалпысынан, аталган иш-чаралар натыйжалуу өндүрүү жөнүндө сөз болууда киргизишине мүмкүндүк берет.

биргелешкен иш

бардык кызматкерлеринин көйгөйлөрүн тартуу тез таба берет. жоюу кыйынчылыктарга ийгилик демине дем, күчүнө күч жана өзүн-өзү сыйлоого көбөйтөт кызматкерлердин. Биргелешип иш жок чыр-чатактарды, ата-эне менен баш ийген кызматкерлеринин ортосунда ишенимдүү мамиле түзүүгө өбөлгө түзөт.

мыкты сапат

Тез жана натыйжалуу маселе чыгаруу ресурстарынын ири сумманы түзүп, команданын макулдашылган ишин өбөлгө түзөт. Бул, өз кезегинде, буюмдардын сапатын жакшыртууга жардам берет. Бардык бул компания бийликти жаңы жеткенге мүмкүндүк берет.