Өзүн-өзү башкаруу - бул ... негиздери, негизи, милдеттери, өз алдынча башкаруу ыкмалары болуп саналат. Өзүн-өзү башкаруу боюнча уюм

Өзүн-өзү башкаруу - ийгилиги үчүн өтө маанилүү шарттарынын бири болуп саналат. өз убактысын бөлүп кантип үйрөнсөк, анда коюлган максаттарга жетүү үчүн натыйжалуу иштей алат.

өзүн-өзү башкаруу аныктамасы

адам баласынын жашоосунда кандай жашоо суроого абдан чектелген, туура көп жооп болуп саналат. Бул акча же башка пайда, тактап айтканда, убакыт эмес. Гана туура белгилүү бир аракеттерди жасоо үчүн аны таркатууга үйрөнүп, өз максаттарына жетүү үчүн мүмкүн болушунча жакын болушу мүмкүн.

Өзүн-өзү башкаруу - убакыт ресурстарын сарамжалдуу пайдалануу (убакыт башкаруу деп аталат) кирет бир ыкмасы болуп саналат. Бул ыкма төмөнкү loadings жакшы натыйжаларга жетишүү мүмкүн. Ошондой эле, биз ресурс үнөмдөөгө камсыз натыйжалуу ыкмаларын колдонуу жөнүндө сөз болуп жатат.

биз өзүн-өзү башкаруу максатын эске ала турган болсок, анда бардык ресурстарды пайдалануу жана белгилүү бир аракеттерди жасоо үчүн зарыл болгон убакытты азайтууга болот.

Корутунду өз алдынча башкаруу төмөнкү кызматтарда көрсөтүлүшү мүмкүн:

• аныктоо максатында (алар сөзсүз реалдуу жана конкреттүү жагымдуу болушу керек);
• Сиздин жүрөгүндө ийгиликке сүрөтүн түзүү (анын ичинде каржылык абалы, айлана-чөйрөнүн жана башка аспектилери);
• конкреттүү иш-аракеттер үчүн тез өтүүнү билдирет ыкмалары "Улуу секирик", пайдалануу;
• өз күчү менен ийгиликке кынтыксыз ишеним;
• негизги максаттарын жана орто текшерилип багыт алуу;
• жөндөмдүүлүк өзүн кармай жана ийгиликсиз тажрыйбасы кийин иш-аракеттерди баштоо үчүн.

Биз учурда өзүн-өзү башкаруу деп эмне үчүн айта алабыз - бул объективдүү зарылчылык, ишканалардын жетекчилери үчүн гана эмес, алардын убактысын натыйжалуу колдонуу үчүн каалаган башка адам үчүн эле эмес, мүмкүн болушунча көп ишти аткарууга убакыт бар. Бул өзү узак мөөнөттүү иш аркылуу жетишилет, муун, туруктуулук жана сарамжалдуу ойлонуу жөндөмү адат түрү болуп калууга тийиш.

өзүн-өзү башкаруу иш-милдеттери

кээ бир маселелерди чечүүдө күн сайын, кээде, ал өзүн-өзү башкарууну алып жатат деп ойлобойм. Бирок, чынында, олуттуу натыйжаларга жетишүү үчүн, ал атайылап жана ырааттуу бул жараянды жакындап үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Өзүн-өзү башкаруу төмөнкү милдеттери болуп төмөнкүлөр саналат:

• максат коюу (акыркы жыйынтыгы тууралуу ачык-айкын болушу керек, сен иш-жылдын акырына карата абал боюнча жетүү үчүн кетким келет, реалдуу алганда, жылы);
• Планын иштеп чыгуу (толук "Жол картасы" деп, алардын максаттуу жолдо кадам аныктайт өнүктүрүүгө);
• чечимдер (ар бир кадам, сен кайсы бир нече ыкмалары бар экендиги менен коштолуп жатат тандоо керек);
• иштөө үчүн убакыт жана мейкиндик боюнча уюму (Эгер өздөрү үчүн ыңгайлуу расписание жана катуу бөтөн класстары менен алек болбостон, аны карманып иштеп чыгуу керек);
• туруктуу өз алдынча (бул, албетте, бир гана эмес, пландаштырылган прогресстин сакталышын талдоо үчүн өтө маанилүү болуп саналат, ал эми ошондой эле орто этап менен);
• байланыш жана маалымат каналдарды түзүү (бул балким, бири-бири менен тыгыз бардык башкалар менен байланышы бар маанилүү милдеттеринин бири болуп саналат).

көрсөтүлгөн ырааттуулукта жогоруда да өзүн-өзү этап катары кабыл алынышы мүмкүн. Ал алардын ар биринин өзгөчө маанилүүлүгүн белгилеп, бул аттап же бул жагдай жол берилбейт кетүү зарыл. Бул экенин түшүнүү өтө маанилүү, бир караганда, бул оор жана убакытты талап кылган карабастан, убакыттын өтүшү менен, бул иш-аракеттер automaticity жетет. Ал өзүн-өзү башкаруу жөн гана милдети эмес, ооруйт, бирок, натыйжалуу жана ийгиликтүү лидери адат.

Кандай өз алдынча башкаруу башчысы зарылдыгын пайда кылат

өзүн-өзү башкаруу жөнүндө түшүнүк ар бир убакыт жана мейкиндик уюштурууга чейин кантип сактап турууну билет жок экенин эске алуу менен иштелип чыккан. Натыйжада, максаттарынын айрымдарына жана жеткис бойдон калууда. Ошондуктан, башына өзүн-өзү башкаруу сыяктуу бир нерсе талап, ийгиликке жетүү үчүн төмөнкү тоскоолдуктар:

• жөндөмсүздүгү натыйжалуу, алардын убактысын жана материалдык ресурстарды бөлүп берүүнү;
• турмушта жана ишкердик маселелер боюнча так артыкчылыктарды жоктугу;
• жөндөмсүздүгү өз максаттарын аныктоо;
• өзүн-өзү өнүктүрүү боюнча күн күркүрөйт, жумуш (белгилүү бир даражага жеткен бир адам андан ары өз алдынча билим алуу туура эмес деп эсептейт, ошондуктан бизнесте абалы артта баштайт);
• башкаруу чечимдеринде жөндөмдөрүнүн жетишсиздиги;
• маселесин прагматикалык мамиле жана чыгармачылык ыкмаларды колдонууга мүмкүнчүлүгү чечүү үчүн пайдаланууга;
• адамдар менен баарлашууга жана аларга туура таасирин жана кысым камсыз кылууга жөндөмсүздүк;
• башкаруу боюнча ишмердик жаатында билимдин жоктугу;
• кызматчылары, текшерет жана натыйжалуу иштерди уюштурууга жөндөмсүздүгү;
• кызматкерлеринин өз окуу жана окутуу кантип менен алектенүүгө убактысы жетишсиз өлчөмдө төлөөгө;
• натыйжалуу жумушчу топтун пайда көндүмдөрдүн жетишсиздиги (биз кадрларды, тандоо жөнүндө гана эмес, сүйлөшүп кудуктун жана жумуш менен жатышат).

Бул өзүн-өзү башкаруу башчысы адамдын мансап жетишкендиктер контекстинде гана маанилүү эмес, бирок ошондой эле, бул жалпы эле ишкананын ийгиликтүү ишин камсыз кылуу үчүн белгилей кетүү керек. Бир гана натыйжалуу башкаруучу уюм жана анын кызматкерлери ийгиликке алып келиши мүмкүн. өздөрүн жана өз убактымды туура пайдаланууну үйрөндүм гана адам, ири уюм менен туруштук бере алат.

өзүн-өзү түрткү негизи

Өзүн-өзү башкаруу жана өзүн-өзү түрткү - бул ийгиликке жетүү үчүн аракет маанилүү учурларда, башын эле эмес, күнүмдүк жашоонун, бири болуп саналат. Бул жөн гана убакытты кантип башкаруу, ошондой эле белгилүү бир сигналга байланыштуу иш ички каалоо өрчүтүшү үйрөнүү эмес, маанилүү болуп саналат. өзүн-өзү түрткү милдети баалабай коюуга да болбойт. эл анын ийгилиги же билип туруп, анын кадыр-баркын ишенгендик шыгы ыйман жок, бир адам кээде салышса болот. Бул механизм менен бирдей карабастан тышкы жагдай, мындан аркы иш-аракеттер үчүн келмекчи.

чыныгы ийгиликке жетишүү үчүн иш-чаралар, мисалы, өзүн-өзү башкаруу жана өзүн-өзү түрткү механизмдери менен бирге болот гана мүмкүн. тез жолу ойлонуп түрткү - сиздин ички стимулдарга угуу болуп саналат. Ошондуктан, алардын психологиялык муктаждыктарына кулак. Коомдук желелерде отурган же телеберүүлөрдү көрүүгө, сиз иш жок болсо, албетте, жөн эле мүмкүн эмес каражат керек болот, алардын көпчүлүгүн канааттандыруу үчүн.

коопсуздук жогорку муктаж жана келечекте ишенебиз. Ошентип, бир адам ар дайым баш калкалоочу жайга муктаж, кийим-кече, ачууга, ошондой эле белгилүү бир камдык башка керектөөлөрүн канааттандыруу үчүн каражат болуп саналат. түрткү күчүнө Боо канчалык бийик көз каранды. ижарага алынган үйдө же өз үйүндө жашап, базарда же бренд дүкөндөрдө, быштак же кадыр-барктуу курорттордо эс кийип алуу келечеги үчүн бир аз акча же сүрдүү капиталды кийинкиге калтыруу - ички түрткү күчүн өз каалоолору боюнча так көз каранды болот.

көптөгөн коомдук пикирди таасири, кээде жокко карабастан, өзүн-өзү түрткү берген негизги себеби болуп саналат. Мисалы, бир адам бир класс жана дагы төмөн абалы менен орточо бир айлык эмгек акы менен ыраазы болуп өтүүгө эмес, жумушка бара алат. Кээ бир адамдар өзүн-өзү түрткү жогорку коомдук статусун, ошондой эле олуттуу акчалай киреше алуу, кесиптик тепкичтин жигердүү илгерилетүү алып келет.

Ошентип, өзүн-өзү түрткү Маслоу пирамида сүрөттөгөн адам муктаждыктарына, негизделген. Тёмёнкъ тарабында, негизги кадамдар психологиялык муктаждыктар. Алар толугу менен канааттандырат кийин, келечекте, коопсуздук жана күч абалын ишенимдүү сезип каалоо бар. Ошондой эле, ар бир адам белгилүү бир коомдук статусун алыш үчүн жана өзүбүз үчүн тиешелүү көз түзүүгө умтулат.

өзүн-өзү башкаруу ыкмалары

өзүн-өзү башкаруу ыкмалары бир нече топко бөлүүгө болот:

• уюштуруу-башкаруу ыкмасы учурдагы абалы жөнүндө объективдүү талдоонун негизинде келечектеги иш-чараларды пландаштырууга билдирет. Бул ички жана тышкы себептерин да камтыйт.
• психологиялык жактан жана натыйжалуулугун сактап калуу менен өзүн-өзү стресс ыкмасы, тышкы терс таасирлерге каршы турууга кантип билүүгө болот.
• Грохоту окутуу - бул өзүн-өзү башкаруу боюнча негизделген негизги жол-жоболорун, бири болуп саналат. Кыскача алардын өз ыйгарым укуктарын жана мүмкүнчүлүктөрүн өзүн-өзү гипноз жана өзүн-өзү ынандыруу деп айтууга болот.
• Ой жүгүртүү, адатта, бат эле күч жана талыбаган эмгеги менен туура маанай кайрадан үчүн колдонулат.

Биз бул өзүн-өзү башкаруу деп айта алабыз - өзү боюнча үзгүлтүксүз иш алып баруу болуп саналат. Бул жөн эле натыйжалуу, алардын убакытты кетирбеш үчүн, белгилүү бир көндүмдөрүн жана жөндөмдүүлүгү пайда болушу жөнүндө эмес. Ошондой эле, өз чапкан ишин билдирет. Натыйжада, бир өзүлөрүнүн жөндөмдүүлүктөрүнө ишенимдүү болуп, ошондой эле оор кырдаалдарда жактан кантип билүү керек.

өзүн-өзү башкаруу жана ишке ашыруу

өзүн-өзү башкаруу технологиясын, анын негизги максаттары менен макул эмес кадамдарды белгилүү бир катарда турат. Биринчиден, биз ошондой эле критерийлер жетишкендик корсоткуч деп, ой-ниетин аныктоо керек. Бул үчүн, так учурдагы кырдаалды, анда көрүнүп жетишүү келечек аткарууну болуп талдоо керек. Бул натыйжада бир нече айкын болгон (мисалы, сандык) маанилүү.

Эмки кадам өзүн-өзү башкаруу максатын ишке ашыруу үчүн зарыл болгон маалымат жагдайын кулак болуп саналат. Берилиштердин ички жана тышкы булактардан да алып келиши мүмкүн. Бирок, алар (б.а. болуп жаткан нерсенин чыныгы сүрөткө ылайык) тиешелүү болушу керек.

Пландаштыруу, өз максаттарына жетүү үчүн иш-аракеттердин так толуктоолорду иштеп чыгуу болуп саналат. Бул терс кесепеттерин жана кризистик алыс турган башка алгоритмдерди аныктоо үчүн ички чөйрөсүнүн же сырттан таасир мүмкүн олку-камсыз кылуу маанилүү.

Чечим кабыл алуу - бул өзүн-өзү башкаруу болуп саналат, алардын ичинен төмөнкүлөр кыйла маанилүү баскычтардын бири болуп саналат. жараянын уюштуруу, өзгөчө маани бериши керек. жакшы жумуш шарттары, ошондой эле маалыматтарды толук камсыз кылуу иш-аракеттери маанилүү жана иштин учурдагы абалы менен туруктуу экенин билүү керек.

чечимдердин натыйжалуу ишке ашыруу үчүн жакшы иш шарттарын камсыз кылуу үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Бул экөө тең психологиялык жана психологиялык өзгөчөлүктөрү белгилениши керек. Негизги максаттары өз алдынча ишке ашырылат, ал эми экинчи кол менен өткөрүлүп берилиши мүмкүн.

иштин бардык баскычтарында пландаштырылган алардын ылайык жыйынтыгы боюнча үзгүлтүксүз мониторинг жүргүзүлөт керек. Бул четтөөлөрдү аныктоо жана ошого жараша жооп убакыт мүмкүндүк берет.

уюштуруу негиздери жумуш убактысынын

өзүн-өзү башкаруу негиздери төмөнкүлөр болот:

• Так пландаштыруу жана бөлүштүрүү иштери учурда гана 60% салууга дуушар болушу керек. Калган 40% күтүлбөгөн жагдайлар, шашылыш сүйлөшүүлөр жана уюмдун ичинде жана анын чегинен тышкары жерлерде да байланыштардын учурунда бекер болушу керек, ал эми. Мындан тышкары, пландаштырылган иш денелик көп убакыт талап кылынышы мүмкүн.
• жумуш убактысынын пландаштыруу табияттагы бир убакыт керек. Бул иш туруктуу жана системалуу түрдө ишке ашырылууга тийиш. Андан тышкары, дайыма программасы тарабынан иштелип чыккан иш-чараларга өзгөртө алабыз.
• Максаттары жана реалдуу болушу жана ар бир адамдын чыныгы мүмкүнчүлүктөрү негизинде иштелип чыгууга тийиш. негиз катары биз өткөн мезгилдерде же атайын эсептер Отчеттук көрсөткүчтөрүн талап кылынышы мүмкүн.
• натыйжалуу өзүн-өзү башкаруу үчүн убакыт чыгым ордун толтуруу сыяктуу бир нерсе маанилүү ролду ойнойт. Ал бүгүн "терезесине" ээ болсо, анда ал-жейли, анткени белгиленген милдеттерди ишке ашыруу жөнүндө коротуп түшүнүктүү.
• аткарылган жумуштар жөнүндө отчет даярдоо, реалдуу мааниде жетишилген иш-чараларды жана натыйжалары санын каттабайт жок. Бул ишке ашыруу планын калыс түзүүгө жардам берет.
• өз убагында иш-аракеттерди аткаруу үчүн, ал пландар, ошондой эле убакыттын өтүшү менен туура эле маанилүү болуп саналат. Ал мурда мөөнөтү бир аз жумуш жана зарыл болгон өзгөрүүлөрдү жасай толуктоо үчүн баалуу болуп саналат.
• пландар ар кандай баскычтарында (директор, бөлүктүн жетекчилерине, карамагындагылар) боюнча чейин таризделген болсо, алар убакыттын өтүшү менен туура келиши керек.

өзүн-өзү башкаруу артыкчылыктары

Натыйжалуу өзүн-өзү башкаруу, мындай иш-аракеттерине эч кандай башка тармагына тартылган уюштуруунун жана эл башчылары катары артыкчылыгы көп берет. Бул төмөнкү оң жактары болуп саналат:

• убакыттын өтүшү менен олуттуу кыскаруусу өткөргөн, ошондой эле белгилүү бир иштерди аткаруу үчүн башка ресурстарды;
• уюм нормалдуу шарттарда жогору экономикалык жана башка материалдар менен камсыз натыйжалуу иш механизми;
• убагында тапшырган ишти аягына чыгаруу үчүн убакыт болгон эмес, коркуп шашылыш менен байланышкан оор кырдаалдын жоктугу;
• натыйжалуу иштери, ошондой эле белгиленген мөөнөттө ишке ашырылат, анда ал жетекчилер жана алардын кол алдындагыларды да моралдык канааттануу алып келет;
• эмгек көзгө көрүнгөн натыйжа болсо, анда ал дагы активдүү чараларды көрүү үчүн түрткү болуп саналат;
• Ар бир жакшы пландаштырылган кадам кесипкөй жана ишбилги жогорулатуу болуп саналат;
• өзүн-өзү башкаруу жараянында буга чейин бир топ убакыт өттү, аларды ишке ашыруу үчүн максаттарына жетүү үчүн кыска кыскартуу боюнча издөө.

Бул убакыт пландаштыруу боюнча өткөргөн жана ишин уюштуруу ишинин гана жыйынтыгы, ошондой эле өз ресурстар боюнча жөндөмдүүлүктөргө ээ эмес, акыбети кайтпай тургандыгын белгилей кетүү керек.

өзүн-өзү башкаруу компоненттери

өзүн-өзү башкаруу системасы жумушчу иш натыйжалуу уюштурууну камсыз кылуу өз ара байланышкан элементтердин катар көптүк менен билдирет. негизги элементтери болуп төмөнкүлөр саналат:

• Убакыт уюштуруу эмгек жана эс алуу салыштырма салмагынын туура аныктамасын, ошондой эле иш-ар бир мөөнөтү бөлүштүрүү билдирет;
• каржылык башкаруу, колдо бар ресурстарды аныктоо болуп саналат, ошондой эле бул максатка жетүү үчүн колдонууга муктаж болгондор катары;
• байланыш башкаруу шилтемелерди жана ички жана тышкы чөйрөгө да маалымат булактарын таап билдирет;
• жумуш орун башкаруу эргономикалык жана башка талаптарына ылайык туура АРМ билдирет.

Ошондой болсо да, ал өзүн-өзү башкарууну белгилей кетүү керек - бул татаал ишти, ошондуктан ал ар тараптан зарыл жакындай. Эгер терс ишинин сапатын, ошондой эле аны ишке ашыруунун мөөнөттөрүн таасир этиши мүмкүн деп аталган кыйынчылыктарды, ээ жагынан, бир же андан көп компоненттерден калса. бир жумуш ишке ашыруу үчүн даярдоо бир күч-аракетти талап кылат жана натыйжалары менен кийинчерээк төлөп турган бир нече убакытты алышы мүмкүн.

жыйынтыктары

ийгиликтүү жана жемиштүү иши үчүн зарыл шарттарды бири өзүн-өзү башкаруу болуп саналат. Бул туура эмес, анын ичинде учурда, колдо бар ресурстарды бөлүп берүүгө жөндөмдүү болуп саналат. Бул абдан көп, бул түшүнүк убакыт жетекчилиги менен аныкталган деп белгилеп кетүү зарыл. бул алардын жумушчу күн тез жана сапаттуу максаттарга себеп уюштуруу жөндөмдүүлүгү болуп саналат, анткени бул, калыштуу эмес. Бул жерде, жашоо азыркы темпин эске алып, ошондой эле, атаандаштыктын денгээли, өзүн-өзү башкаруу жыйынтыгы боюнча багытталган адамдар үчүн объективдүү зарылчылык болуп калат.

Бул башкаруу негизинен туура экенин белгилей кетүү маанилүү башкаруу милдеттери. Биринчиден, биз көчүп багыттарын аныктап турган бир максатты иштеп чыгуу керек. Кийинки ал планын түзүү жолу менен толук жатат. Аны ишке ашыруу ырааттуу чечимдерди чынжырлардын башкаруу чечимдери, ошондой эле, иш кайра уюштуруу. ал бардык башкармалыктарынын ортосунда ишканага келгенде байланыш байланыш түзүлүүгө тийиш. Ошондо гана жыйынтык жок болушу мүмкүн, көзөмөлдөө сыяктуу милдеттери жөнүндө унутпоо керек, бирок ошол эле учурда орто.

Бул кулак гана эмес, башкаруу төлөөгө, ошондой эле өзүн-өзү түрткү үчүн абдан маанилүү болуп саналат. белгилүү бир максатка жетүү үчүн адам эмне түрткү берет түшүнүү үчүн, аны окуп-үйрөнүү керек Маслоу боюнча керектөөлөрдүн иерархиясы. Анын базасы дененин муктаждыктарын турат. Ал тамак-аш, кийим-кечек, ошондой эле болуп саналат жана тескерисинче. зарыл болгон минимумун камсыз кылуу, адам коопсуз сезүүгө кантип эсептейт. Биз келечекте (көбүнчө каржылык жайлуулук билдирген) ишеним болот жөнүндө сөз болуп жатат. иш-аракет кылууга түрткү муктаждыктарына Жогорку категория коомдук абалы болуп саналат.