Адистиги "уюмунун башкаруу:" Мен ким иштейт?

Жыл сайын жогорку окуу жайлары, анда абдан дипломдун, алардын талаптарга дал келген жумуш табууга аракет адистердин ми өндүрүшөт. эски күндөрдө болсо, анда бул маселе оной мамлекеттик бөлүштүрүү менен чечилет, жана жаш кызматкерлери машыктыруучусу көрсөтмөсүнө оор жумуш жана карманууну зарыл, бирок, азыр абал кескин өзгөрдү. Адам өз тагдырын өз алдынча башкарат, мансапка, анын ичинде. , Түшүнүккө ээ болуу үчүн окутуучулардын жана адистерди даярдоо боюнча тандоо жөнүндө олуттуу алуу үчүн окуу кабыл алуу үчүн, андан кийин кандайдыр бир багытта жумуш издеп Ошондуктан зарыл.

башкаруу деген эмне?

Management - экөө тең жалпы пайдалануу бир кыйла жаңы сөз, бирок ал тез арада эле абдан популярдуу өзү ээ. зарыл болгон адистердин баяндоосу менен, гезитти же сайтты ачуу дайыма компаниялардын жетекчилери керек экенин белгилей кетүү керек. Бул түшүнүккө деген эмне болуп жатканын түшүнүүгө аракет кылгыла жана адистиги "уюму башкаруу" боюнча иштей берет.

Адам көп учурда башкаруу дегенди билдирет деп ойлойм, ушул түшүнүк менен туш болгон эмес. Бир жолу ал, себеби, "башкаруу" деген түшүнүк Latin Манус (колу), англис тилиндеги этиш үчүн башкаруу чагылдырылат келип чыккан, - ". алып" Бирок, башкаруу - башкаруу, ал эми, анын ичинде автоматтык бир системасын, башкаруу жөндөмдүүлүгүн түшүндүрөт кененирээк түшүнүк, - башка адамдардын колу менен жасалган продуктуну түзүү чеберчилиги. Бул менеджер дегенди билдирет - адамдарды, ошол эле учурда бар көзөмөлдөгөн адам лидерлик сапаттарын.

уюмдун башкаруу. Бул өзгөчө алуу кимге салым кошо алабыз?

Эмгек биржасынын акылдуу башкаруучу табуу жөнүндө сүрүштүрө чогулду. Бул ата мекендик бизнести өнүктүрүү менен шартталган. Ар бир менеджер бул компаниялар ар бир бөлүмдүн жетекчиси квалификациялуу кадрларды түзүлүшкө ээ уюмдун маалыматы боюнча, соодалоо кирешени көбөйтүүгө жардам берет өзгөчө жол башчы болгон үчүн канчалык маанилүү экенин жакшы билет. Бул эки абалда болушу мүмкүн: менеджер жашоонун туура жолду тандап алды, анын жеке сапаттары толугу менен аткара баштаганда ге ордуна , ал акыл компаниянын ресурстарды бөлүп бере болгондо.

Management компаниясынын келечек же бөлүмүнүн башчысы, адистиги: "Уюмду башкаруу" тандоого көп окуучуларды жана алардын ата-энесине алып келет деп. "Ким бул кесип менен чындыгында жардам берет?", - биринчи кезекте студенттер болушу керек деген суроо. Баарынан кызыгы, бул суроого бир жооп жок экенин көрсөтүп турат. бизнес-чөйрө ар дайым окуган беш жыл өткөндөн кийин, ал болушу мүмкүн, демек, өзгөртүүгө жана башында орундарынын өздүк ишинде алган эмес, жаңы иш билгилигинин, ээлеп талап кылынат жатат.

убакыт, эмгек, маалымат жана айрым бөлүктөрүнүн жана чебер бөлүштүрүү иштешин башкаруу чөйрөсүндө, компаниянын пландаштыруу багытталган кадам тутуму боюнча кадам анын маанилүү милдеттерин камсыз кылуу үчүн көзөмөлдү - илимий булактарда Бул жерде, ишкананы башкарууну уюштуруу экенин билдирбейт аныктамалар бар материалдык ресурстар.

Менеджери жана компаниянын ээси - айырмасы эмне?

Ички бизнес чет элдик үлгүдөгү дайыма артта калган жок, ошондуктан ал көп учурда кээ бир түшүнүктөрдү чечмелөөгө чаташууларга байланышкан. Менеджер кесип Батыштан келген биздин өлкөгө келип, тез рыноктун бардык сегменттеринде жайылып, бирок көптөр үчүн дагы эле сыр бойдон калууда: компаниясынын ээси жана менеджери ортосундагы айырма эмне, аныктама боюнча, бул адамдар да, анда, чечим кабыл алуучу болуп саналат. Чындыгында, эгерде субъекттердин ортосундагы айырма жок. Алардын милдеттери милдеттердин эле тизмесин камтыйт, ал эми бийлик деъгээлинин алардын айырмасын бөлүшөт. Башка сөз менен айтканда, менеджер - уюмдун чебердик менен башкарууну алып аталат жалданма кызматкери, анын менчик ээси, ал эми - анын өнүгүшүнө өз акча салынган бир адам, бирок бул сөзсүз эле жолдомосу эмес. Бирок, чет элдик компаниялардын тажрыйбасы болуп, жакшы менеджер болушу менен байланышкан кандайдыр бир компаниянын ээси априори.

менеджер милдеттери

уюмдун башкаруу системасы ар бир коомдун чечим кабыл жаратуучусу болушу керек жетектеген кызмат кылуучу элементтери бар дегенди билдирет. Иш жүзүндө, менеджер көп учурда түздөн-түз милдеттерин орто ушундай башкаруучу катары аракеттенип:

• пландаштыруу жана ишкананын өркүндөтүү боюнча иш-чараларды жүзөгө ашыруу;
• чыгарманы талдоо жетишип;
• кызматкерлер дайындалган жалпы мониторинг милдеттери;
• кызматкерлердин түрткү, команданын жагымдуу чөйрөнү түзүү.

кызматкер катары менеджер максаты - ишкананын натыйжалуулугун жогорулатуу, ошондой эле бүтүндөй абалды көрө алгыдай болушу үчүн, анын бөлүмүнүн иши компания-кең Белгилей кетчү жагдай көбөйтүү болорун түшүнүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат.

Бүгүнкү күндө дүйнө жүзү боюнча бир жетекчи керек сапаты,

окуу бүтүрүүчүсү, даражасын алып, ал тургай, тажрыйба алат - эмес, башкаруу тармагында эмгектенген ийгиликке аныктоочу жагдайлар. Бул нюанстарды Мындан тышкары, ар бир менеджер жеке иштөөсүн жакшыртууга белсенип, жана тёмёндёгъ шыктарды жана сапаттарын өнүктүрүү үчүн иш-аракет кылуу керек:

1. Leadership жөндөмдүүлүктөрү.
2. Стратегиялык ой жүгүртүү.
3. башкаруу новатордук ыкма.
4. үчүн өз таасирин тийгизет жана зарыл болгон, аларды башкарып алат.
5. буйруктардын аткарылышына контролдукту натыйжалуу рычагдарын колдонуу.
6. башкаруу жеке ыкманын негизинде екйлеттй орган.

тез жана натыйжалуу компаниянын ресурстук базасын таратуу үчүн ала турган адистер зор көлөмдө Нускамалар маанилер жана экономикалык натыйжалуу ишкананын каржылык башкаруунун уюм ээлеген маанилүү ролу үчүн максималдуу пайда, жетишүү.

адистиги "уюмунун башкаруу" алгандан кийин, иш багыттары

талапкерлерди сунуштоо жогорку окуу жыйынтыгы боюнча статистика студенттер жана мастер-менеджер кесип, алардын бүтүрүүчүлөрү төмөнкү багыттар боюнча иштеп жатышат болуп:

• мамлекеттик кызмат;
• ресторан жана мейманкана бизнеси, же, ал эми азыр деп аталат, HoReCa;
• Wholesale жана чекене соода;
• банк жана камсыздандыруу жагынан кызмат көрсөтүү;
• институттар;
• маалымат технологиялары;
• өнөр жайы;
• билим берүү.

көп суроолор бар, окшош эле арасында "уюмунун жетекчилиги - иштей алат?" Бул калыштуу эмес: компания мүмкүн кызматкерлерине орундарынын өтө узун тизмесин сунуш кылат. Албетте, көпчүлүк балдар өз бизнесин ээлик кыял, ал эми агрессивдүү атаандаштык чөйрөнү, ал кийинки сыналган жолдору алдын ала тажрыйбасы, ушунча жылдан бери бар баалуу болуп саналат: айлык кызматкерлерди уюштурулду.

Бүгүнкү күндө ар бир жерде иштеп, өздөрүнүн жөндөмдүүлүктөрүн көрсөтүүгө көптөгөн мүмкүнчүлүктөр бар. Адистиги катары уюмдун башкаруу аракет жасоого даяр ар бир дымагын канааттандыра турган иш-чаралардын абдан кең мейкиндикти камтыйт. өз дараметин өнүктүрүү үчүн кыйла келечектүү багыттарын карап көрөлү.

консалтинг

Бүгүнкү күндө алардын шык эмес, буга чейин ийгиликтүү бизнес тажрыйбасы бар эле ишкерлер эмес, ошондой эле адегенде лидери жардам берүүгө даяр деп атаарын, колдонулушу мүмкүн ишин абдан жагымдуу аймак болуп саналат. Үчүн жумушка орношо консалтингдик агенттик, сиз иш аларга ар түрдүү татаалдыктагы маалыматты эл менен бардык жерде пикир жана жөндөмүн билдирет катары кызмат кылып, жакшы пикир алышуусун бар чөйрөсүндө көндүмдөргө ээ болушу керек.

Маркетинг жана жарнак кызматтары үчүн төлөмдөр

Бүгүнкү күндө бул иштин кыйла келечектүү багыттарынын бири болуп саналат. Бул өзгөрүүлөр болуп, менеджерлер, чыгармачылык талап кылат жана демократиялык башкарууну уюштуруунун жагат ошол балдар таза. Коомду башкаруу так иш-чараларды жана жарнамалык кампанияларды рыногунда баа жана каржылоо негиздерин билүү схемаларга өздөрүн пландаштырып жөндөмү негизделүүгө тийиш, жөндөмдүү базарлар жана көндүмдөр, өз-түлүктү алга табуу үчүн.

Персоналды башкаруу

Биринчи, аларды натыйжалуу башкарууга мүмкүндүк берет, элге таасир башкаруу рычагдарын каралат. Көптөгөн компаниялар көп, алардын көбү баалуу ресурс жыйынтыкка келдик - эл, ошондуктан, алар команда жагымдуу климатты түзүүгө багытталган. ишканасынын негизинде Команда өнүктүрүү жана кадрларды даярдоо, коомдук кепилдиктер жана ыңгайлуу иштөө шарттарын ар түрдүү - дүйнөдө жакшылык кылууга гумандуу каалоо жетекчилиги эмес, майда-чүйдөсүнө чейин пландалган иш. Бул ири өнөр-жай ишканаларда эмне жүзүндө HR-менеджерлер сынак - ар бир кызматкердин иштөөсүнө кам адамдар. Бул адистер жеке ишинин натыйжаларын жакшыртуу үчүн кызматкерлерди түрткү берүү деп аталат. Көпчүлүк учурда бул кызмат орундары кагаз талдоо тышкары, кыздардын ээ болот, ошондой эле кадрдык өнүгүү юридикалык иш-чараларды жана башка программалардын уюштурууга тиешеси бар. Мындай абалды алууну каалагандар, силер HR-менеджерлер көп кадрларды тандоо тартылган эле, Эмгек кодексине, атайын программалык жабдуу, иш кагаздарын жүргүзүү жана психология боюнча изилдөө жакын к¼¾³л бурууга тийиш.

Кимдир бирөө дагы бир суроо бар болсо, анда "уюмун башкаруу боюнча изилдөө болсо, эмне болмок", "I институтун аяктагандан кийин иш ким:" Сен алардын жеке сапаттарын жана элестетүү жөнүндө ойлонуп көрүшү зарыл. Бул адистиги ушунчалык зор болуп, ал, чынында эле, жалпы эле адамдар үчүн көптөгөн мүмкүнчүлүктөрдү сунуш кылат.