Ыкма иши кандай болот?

ыкма жараянын негизи бир жаңы өнүм же кызмат козгоо жана өнүктүрүү, рынокто ишке ашыруу жана анын андан ары жайылуусуна байланыштуу иш максатынан болуп саналат.

ыкма технологиялык долбоорлоо, түзүүнүн, ишке ашыруунун жана аны таратууга идеялардын идеясынан иш ырааттуу жыйындысы. ишке ашыруу үчүн түшүнүктөн Бул баскычтар төмөндө сөз болот. сүйлөп Башка сөз менен айтканда, ыкма жараянын - чарба жүргүзүүчү субъекттин иши болуп саналат, бул өндүрүштүк иш-аракеттерди ишке колдонулат рыногунда, же иш боюнча сатылган жаңы же жакшыртылган буюмдарды же кызматтарды салып изилдөөлөрдүн жыйынтыктарын иштеп чыгуу жана ишке ашыруу болуп саналат жараяны жүрүп жатат.

ыкма жараяны түзүлүш бир Дэйзи чынжыр менен байланыштуу жети компоненттерди камтыйт. Аларга төмөнкүлөр кирет:

- козгоо новатордук идеяларды ;

- рыноктук изилдөө;

- идеялардын иштеп чыгуу жана өндүрүү;

- өндүрүлгөн идеялардын ишке ашыруу;

- новатордук көмөк көрсөтүү;

- баалоо наркы-натыйжалуулугун ;

- жайылышы.

ыкма иш козгоо менен башталат - иш-чараларды, анын максаттарын жана милдеттерин аныктоо тиешелүү ойлорду түшүнүү жана анын документтик далилдерди турат. Акыркы жолу - документ менчик мыйзамга кайрылып жатат (патент, лицензия) жана жүрүшүндө документ.

идеялардын козгоо ыкма жараянынын башталышы гана. бир жаңы буюмдун идеясы, ошондой эле документ алынгандан кийин, маркетинг жетишкендиги аткарган бир жаңы өнүм же кызмат суроо-талапты карап, анын ичинде рыногуна чыгуучу продукт болушу керек өндүрүшүнүн санын же көлөмүн, продукт өзгөчөлүктөрү жана керектөө мүнөздөмөлөрүн аныктоо. Андан кийин идеялардын жана кичинекей партиясынын сатуу бар ал өбөлгө рыногунда, пайда, натыйжалуулугун жана таралышын баа.

идеялардын алдыга жылдыруу - аны ишке ашыруу боюнча иш-чаралардын системасы. анын натыйжалуулугун экономикалык эсептөө кийин. новатордук иши жайылыш (жайылышына) ыкмаларынын аяктайт.

Diffusion (латын тилинен которгондо - жайылып, бөлүштүрүү) жаңы аймактарында Мыкты өнүктүрүү жана жаңы экономикалык жана каржылык абалы боюнча жаңы рыноктордо жайылтуу болуп саналат.

новатордук жараяндарын башкаруу бир эле изилдөөнүн объектисине өзүнүн эволюция 4 негизги этапта өттү.

Алардын биринчи тиешелүү башкаруунун ар бир курамдык бөлүгү үчүн баалоо критерийлерин карап өндүрүш мамилени, ишке ашырылды. Бул учурда, пайдалануу, негизинен, көп ыкмалары иштеп чыгуу, ошондой эле илимий-техникалык мүмкүнчүлүктөрүн бир сандык өсүшү жыйынтыгы.

Экинчи этап ыкма башкаруу милдеттерин түшүнүктөрдүн өнүгүшү менен мүнөздөлөт, башкаруу жана чечим кабыл UR жараянынын түрлөрүн изилдөөгө багытталган (башкаруучулук чечимдердин).

Үчүнчү этапта колдоно баштадым-жылы система мамилени, аты жетишкендиги (коом, уюм, ж.б.) ички конкреттүү максаттарды жана пикир ынанымын жетүү үчүн багытталган өз ара бөлүктөрүнүн системасы катары кароого мүмкүнчүлүк берет.

төртүнчү этабы жогорулатуу популярдуулугу менен байланышкан жагдайды ыкманын максаттары, маанисин жана ыкма башкаруунун мазмуну, себеп талдоо сырткы жана ички чөйрө үчүн жол берип, уюштуруу жана оптималдуу ар кандай жүрүш-ыкма менеджерди же натыйжалуу башкаруу чечимдерин кабыл айкалыштыруу түшүнүү үчүн.