Эгер атлет, окумуштуу, же баштаган, коомдук иерархия же абалы кандай этапта, кыйла жөндөмдүү бир демөөрчүсү сиздин максат менен жакындоого таап эле бирин кармаса, ал аны эч бир адам үчүн жеткиликтүү болот. Бул нерсе бир себептен капиталисттик дүйнөнү болот деп эч кимге жашыруун эмес. демөөрчүлүк жардамды алыш үчүн, бизнес дүйнөсүндө, анын кароолчусу периште, сен да аны курмандыкка чалууга бир нерсеси болушу керек. Бирок, бул жараян көп убакытты талап кылат, салымдардын муктаж боюнча атайын кайтарууну талап кылат, жана издөө өзү тузактар бир катар болуп саналат. өзүнүн бизнесин баштоого, бардык адамдар үчүн демөөрчүлөрдү табууга кантип пайда болгон деген суроого жооп, жакында анча түшүнүксүз болуп калат.
демилгечи демөөрдөлгөн ортосундагы байланыш
алгачкы этапта кандайдыр бир пайда алуу үчүн, кандай кун компаниялар өз кызматтарын камсыз кылуу үчүн эле жөнөкөй көрүнөт, бирок ал биринчи жолу көз чаптырып, маанилүү эместей көрүнөт гана турат. баштапкы капитал түзүү алуу үчүн Сиз ой үзүрүн үчүн колдоочусу укугун камсыз кылуу, келечектүү сиздин мүмкүнчүлүктөрдү, анын пикири боюнча, иш түрүндө. Мындан тышкары, бир кирешелүү контракт алып, капиталдын колдонуучу кошумча милдеттенмелерди бир катар аткаруу керек болот. Бул ыкманын максаты симбиоздорго бир түрү болуп саналат - карама-каршы келген баш каалаган ар бир жак алган, жана тескерисинче негизинде өз ара пайдалуу кызматташтыкты бар. Мисалы, сен да акча тууралуу кайтып, өз салым, кызыкчылык күтүп ашык бизнес үчүн демөөрчүлөрүнүн бири болуп, камсыздандыруу продуктуларын, зарыл программалык камсыздоо, ар кандай түрлөрү ар кандай болушу мүмкүн, бирок ал ар дайым эле акча алганда эмес. Көпчүлүк учурларда, ал өмүр жылдары менен түзүлгөн идеясы, талант, сиздин адамдык капиталдын жемиши болуп саналат. Кандай болсо да, сен бир бөлүгүн сатууга талап маркетинг компаниясы негизделген керек, сен эч нерсе сунуш кыла албайбыз, максаттуу аудитория туура эмес тандалып алынган болсо.
демөөрчү жөнүндө маалымат
тигил же бул чөйрөсүндө өзүнүн жөндөмдүүлүктөрүн көрсөтүү демөөрчүлөрдү, ошондой эле, долбоордун өнөктөштөрү заманбап бизнес долбоор менен эске алынышы мүмкүн идеяларды кошумча булагы катары табуу үчүн кандай көйгөйдү чечүүгө жардам берет. Бул колдоочулар ар дайым эч нерсеге Эгер аны сурап эмне, алардын максаттарды көздөөгө экенин унутпоо зарыл. Демөөрчүлөр колдоосун камсыз кимге адамдардын тобу экенин билгим келет, кыймылдын жалпы идеялар, багыты бар, ошондуктан, бул оюн билип, сиз тандоо критерийлерин ылайыкташа алат. ИДПга карата да балл экономика жана бизнес бул параметрге маанилүүлүгүн көрсөтүп бир жыл убакыт узундугун эске алуу менен, анткени убакыт акчадан алда канча маанилүү болуп саналат, анда азыркы дүйнөдө. ,, Жана жок киши менен байланышып, бул баалуу ресурс көп куткаруу үчүн мурда түшүндүрүү. Көпчүлүк азайтуу жергиликтүү салым менен издөөнү баштоо үчүн логикалык бүтүм чыгымдар. Компания мурда силерге окшогон долбоорлор менен иштеген жок болгон болсо, анда бир аз дегенде каржылоо мүмкүнчүлүгү. Ал эми байланыш түзүү үчүн аракет кылып, бир айланма жол кереги жок, так сенин келечектеги колдоочусу көз аныктоо керек.
Сүйлөшүүлөрдүн башталышы
компания тандалып алынган кийин, же сиз буга чейин демөөрчүлүк жардамды таап, кайда болсо, сүйлөшүүгө аракет кыл. Бул маркетинг директору буруш үчүн баштоо үчүн жакшы жана ошондой эле компания мындай орду жок болсо, анда башын өзү менен байланышууга аракет кылышат.
колдоочулар
Бул Эске сала кетүүчү нерсе, колдоочулар кээде компаниялардын демөөрчүлүк жетекчилери, ал эми жарнама аркылуу рынокко компаниянын өнүмдөрүн илгерилетүүгө азыктарын иштеп чыгуу үчүн бүтүндөй бөлүмдөрү да бар. сыналгыдан пайда мүмкүнчүлүгүнө ээ болсо, анда бул бөлүмдөрү сага демөөрчүлүк саюу, жана сиз менен маалымат жыйындарында көрүнүп, белгилүү игроки кылат компаниянын буюмдарды же кызматтарды бир жөн көрсөтүү менен камсыз кылуу үчүн макул кызыкдар болот алюминий банкага "Coca менен -Кола Пепси "," ошондон кийин ".
Туура тапшыруу - ийгиликтин ачкычы
тарап менен байланыш түзүү баскычы өтүп жатканда, мүмкүн болгон долбоор демөөрчүсү сиздин ой негизги максатында ар бирине белгилүү болушу керек, келечектеги пландары, өз жөндөмдүүлүктөрүн идеясы, ошондой эле колдоочусу менен пайда ачыла колдоого келечекте кабыл алды. Бирок, бир аз убакыт өткөндөн кийин, азыр биз иш аткаруу жөнүндө силерге айтып коёюн. бет ачары "10-20-30" үстөмдүгүн керек. Бул 20 мүнөт сунуштамасы боюнча 10 слайддар 30 басып көрсөтүшүбүз керек дегенди билдирет, кайсы гана 5 сунуштамасы дайындалган, ал эми калган 15 мүнөт - суроолорго жооп алуу. бет ачар сөз даярдоо салым сиздин идеясына берилген учурда тескерисинче болуп эстен чыгарбайлы. Сиз ачык сүйлөө чеберчилигин жакшыртуу кантип көрсөтө керек. Туура долбоордун бет ачары жарым менен баскетбол демилгечи идеяларга өтүшүн берет.
долбоорунун планын тапшыруу
Азыр бул макаланын болушу керек. демөөрчүлөрдү тартуу долбоордун изилдөө менен башталат. Бул этапта сиздин жөндөмдүүлүк жана көндүмдөргө, анын ичинде резюме, көпчүлүк сүрөттөмө берүүгө логикалык. Эгер ошондой болсо, анда сен ким болбосун, анткени сиз бир болуучу өнөктөшүнүн кызмат өөрчүп сактоого жардам бере турган келечек менен мүмкүн болгон далилдерди ролика мурунку ийгиликтерди жана пландарын бере алат, бирок, баары толкунданып, ушул болот. Андан кийин биз демөөрчүсү аны менен болгон өз ара ала турган пайданы түшүндүрүү керек. сага дейли - ар бир күнү ири көргөзмө хостинг негиздөөчүсү, сиз каражат алуу үчүн бул тармак боюнча пайдалануучулар үчүн компаниянын миллиондогон, өз өнүмдөрүн жарнама аркылуу сиздин сайтта айланса, сен аны өз чектерин кабыл алат. Анан пайда алуу үчүн башка айласы элестете алабыз. Бул боюнча камсыздандыруу, накталай акча, иш сапар чыгымдары, эмгек акы төлөө менен болушу мүмкүн. эске колдоочусу сиздин долбоор сени менен келишим кошумча өзгөчөлүктөрүн себилген болсо, анда бул мындан ары да жемиштүү кызматташууга негиз болуп саналат. Сиздин хоккей курама командасы дүйнөлүк чемпионатка бара турган ушунчалык ийгиликтүү болгондуктан, компаниянын кызыкчылыгы үчүн эмес, эмне күнөө, ошондуктан дагы сиздин долбоор көрүүчүлөрдү тартуу, сенин ой каржылоонун көбүрөөк мүмкүнчүлүк дейли.
Эмне жана ал кандайча суроо
бизнес үчүн демөөрчүлүк жардамды таап, кантип дагы бир жардамчысы туура суроолорду иштелип чыгат, андыктан, сурап-билүү эмне үчүн маанилүү. Эч качан тактикасын колдонуп, "букачардын башын көтөрдү". реалдуу маалыматтарды пайдалануу менен ийкемдүү мамилени колдонууга аракет кыл. Бул учурда, сөз айкашы, "бир түлкү сыяктуу куулугу" абдан пайдалуу болушу мүмкүн. ал сунуш муктаж эмес экенин, туура же белгилүү эмес, айрыкча, жас миллиондогон доллар дос күткөн. Ошондуктан, кылдат кайтарууга сурап эмне бар экенин билиш үчүн, компаниянын демөөрчүлүк тарыхын изилдөө. Бул компания арзырлык нерсе сурап жакшы, ал уюмдун адистиги боюнча көз каранды.
каржылоону жоготуу мүмкүнчүлүгү
Сиз демөөрчүлөрдү табууга, аларды жоготуп коюшу мүмкүн экенин унутпа. Бардык коноктор ар түрдүү. Ар бир адам, сен акташ керек, алардын өз максаттарын жана күтүүлөрү бар. Сиз аны менен биргелешкен бизнес-жылы кээ бир жалпы кызыкчылыгы болушу керек. Демек, бир салым чындап жардамга муктаж болсо, ар дайым, алардын иш-аракеттерин жөнгө салуу үчүн керек. Эгер сен - аларга кошумча киреше алууга мүмкүндүк берет, себеби, бирок көп өтпөй эле, силердин кандай абройго биргелешип салым менен андан кийин NVP бөлүнүп, өкмөткө барам деп, сиздин бийлик демөөрчүлөр менен мамиле кармап боюнча абдан белгилүү жана таасирдүү адамдары, нөлгө жакын болуп калат, Ал алар менен байланыш бузат. , Бүтүм кийин, алардын коомдун өзү болуп унутпагыла, ошондуктан акча салынган эле кайсы жол менен жооп бериши керек. Ошондой эле арзырлык табиятта башында коомдук болгон долбоор, күтүлбөгөн жерден соода долбоорго кирген болсо, анда сүрөттүн коомдун ой-пикирине ылайык экенин эстен чыгарбай, ал эми олку-солку болуп саналат. Бул ар кандай мактоого катышуу үчүн сунуштарды компанияны түзүү үчүн зарыл болгон эмес, ал силер үчүн пайдалуу.
мамилелер демилгечи демөөрдөлгөн каталар
Ошондой эле, эгерде силерге жана силердин демөөрчүнүн ортосундагы кызматташтык өз ара пайдалуу болот. Бирок, иш жүзүндө, тендик үчүн демөөрчүлүк жардамды таап, бул абдан оор. Көпчүлүк учурларда, бир жагы жөлөкпулдарды айырмачылык бир кыйла ар түрдүү болот. Азыркы учурда, так эки тарап үчүн долбоордун натыйжалуулугуна баа берүү үчүн эч кандай жолу жок, ошондуктан чыгымдарды жана пайдаларды эсептөө кыйынга турат. эмес салымдардын өзгөчө себептерин карап көрөлү. Биринчиден, бизнес-планды даярдоо боюнча бардык талаптар кызматташуу токтотулушуна алып келиши мүмкүн көркөм колдоочусу, эске алынган эмес. Экинчиден, берүүнүн жүрүшүндө ал каржылоонун ар түрдүү түрлөрүн карап жатканын пайда болсо, анда ал сиз эмне каалап, билбейм дейт. Үчүнчүдөн, сиздин иш-аракеттер сиздин долбоор иштин субъекттери менен тыгыз байланышта болушу керек. Ошондой эле жоопкерчиликтүү адам болушу үчүн жетиштүү эмес экенин, ошондуктан башка мисалдар көп бар.
жыйынтыктары
Жыйынтыктап айтканда, бул демөөрчүлүк эске сала кетүүчү нерсе - бул болсо, ал жарнама эмес, - бир гана мотор соода. келишим түзүүдө, сиз компаниянын брендин жайылтууга көмөк көрсөтөт. туура сүйлөшүүлөрдү кантип келечектеги өнөктөшү менен диалог жүргүзүү үчүн кандай сезип, башынан ушул этапта ишке берилет, эч унутпа. Эгер колдоочусу тартып бир нерсе сурап келсе, анда ал бат эле коштошуп, сен жакшы алдын-ала билиши керек, бул эмне деп айта алат? турган бир нерсе болсун. Ар дайым бир ой-пикирге жана күтүүлөр дайындалган актоо үчүн бир жол издеп. Эгер сиз бул жерде берген кулак болсо, демөөрчүлөрдү табууга кандай суроо, бул анча белгисиз болуп калат.