Башкаруунун тарыхы ой жана аны түзүү

Control иштебеген элди кылат ишаракеттин өзгөчө түрү - багытталган натыйжалуу жана үзүрлүү команда. Ошондой эле ал үчүн стимул элемент катары иш-аракет коомдук өзгөрүү жана олуттуу өзгөртүү. башкаруу тажрыйбасы абдан байыркы доорлордон бери бар, ошондуктан далилдер бар (Египет пирамидалары, Рим жана Македонияда саясий уюмдардын куруу), ошондуктан, биз башкаруу ой тарыхы абдан байыркы тамыры деп жыйынтык чыгарууга болот.

19-кылымга чейин, эч ким акча жана күч-өзүнчө илим жана анын система катары, кантип башкаруу керектигин, бардык кызыккан жөнүндө ойлондум. кылымдын башында гана Роберт Оуэн кызматкерлеринин жардамы менен ишкананын максаттарына менен иш баштады. Бул алардын эмгек шарттары, жакшы турак-жай, Ошентип, материалдык кызыкчылыгын өнүктүрүүгө, сапаттуу иши үчүн кошумча акы төлөө сигнал камсыз жакшыртат. Бул новатордук идеялар, адам сезим жана лидердин ролу өзгөчө ачылыш болду. Ошентип, башкаруу ой тарыхы бир кадам алдыга койду.

Келечекте, Frederick Тейлор изилдөө башкаруунун өзүнчө аймакта таануу жана бөлүнүү башталышы болуп эсептелет илимий башкаруу негиздери жөнүндө китеп чыгарган. Ошондон бери, башкаруунун тарыхы башкаруу кыйла бизнестин өнүгүүсүн жана ийгиликке таасир этиши мүмкүн ого бетер ойлошкон. Анын ийгилиги негизинен ушундай эле, башка тармактарда ийгиликке көз каранды психология, математика, синхрондук жана башкалар. билим баалоо үчүн критерийлер бар экенин түшүнүүгө жардам берет башкаруу ыкмаларын.

Менеджмент теориясынын тарыхы кыйла теория жана практикада, анын андан ары өнүгүшүнө таасир тийгизген бир нече ыкмаларды бар болчу, ал эми. башкаруунун башка мектептердин ыкмалар төрт түрдүү аспектилерин камтыйт: илимий башкаруу мектепке, адамдык мамилелер жана жүрүш-илим, башкаруу ыкмасын, ошондой эле сандык ыкмалары боюнча.

уюмдардын ишине тышкы күчтөрдүн таасири менен билип, изилдөөчүлөр жана башка механизмдерди иштеп чыгабыз. Менеджмент теориясынын тарыхы, алдыга жылып, анын чагылышын тапкан биринчи жараян мамиленин, өз ара башкаруу милдеттерин бир катар деп эсептейт. Андан кийин, бул системалуу мамиленин, ал уюмдун лидерлеринин бурат - максаттары ар түрдүү багытта кыймылдап, айлана-чөйрөнү коргоо шарттарын өзгөртүүгө тийиш болгон өз ара байланышкан элементтердин жыйындысы (элге, милдеттери, технологияларды, ж.б.). Ошондой эле жагдай, башкаруу ыкмаларын кырдаалга жараша аныкталат керек деп баса белгиленет.

Азыркы учурда, башкаруу ой өнүктүрүүнүн так багыттары, стратегиясы, дем-күч берип келет. Башкаруу жараяны жана айлана-чөйрөнү продуктусу болуп саналат жана башкаруу түшүнүгү адамдардын жеке жагдайын, маселелери, усулдук, уюштуруу-чечүү үчүн кулак өттү.