Банктар - түзүү же байытуу бир куралы болуп саналат?

Негизи, үстүнө колун басылма текстти бир беттеги берилиши мүмкүн эмес. Ошондуктан, биз схемалык жана үзүндү АКБ чет элдик салымдардын менен көрсөтөт. ар дайым эле банктар өнүгүп келе жаткан, же көп басмырлоо жатышат (түстүү жарнамалык баракчаларды жамынып) жатабы? мекемелеринин тагдыры жеке иштерди, ал эми сатып алуучу сатылган? бир соода банктын жогорку башкаруу ишинин иштеп жаткан Борбордук банктын көзөмөл барбы?

Ыкчам жарык макроэкономикалык ролу

Дүйнөлүк экономика борбордук жетектеген, эки баскычтуу банк системасы менен үстөмдүк кылган мамлекетке таандык банк. Биринчи деңгээл банктардын турат - экономиканын мамлекеттин жарнак агенттер. жана өлкөнүн борбордук банкы менен биргеликте жетекчилиги астында банктардын ишин жүзөгө ашырылат. Чыгарылган акча (нак жана нак эмес). Маанилүү экономикалык банктардын иш-милдети бизнес жана үй чарбалары үчүн насыя берет. Алар өлкөнүн акча которууну ишке ашырган Борбордук банкынын көзөмөлүндө турат. Башка сөз менен айтканда, банк - каржы системасынын "унаасы" болуп саналат, алар жалпы кассалык тейлөө экономиканын басымдуу бөлүгүн өндүрүү, анткени, алардын кардарларынын көптөгөн эсептерин тейлөө.

"Жаман" чет элдик башкаруу. анын стратегиясы

АК до түрү соода уюмунун банктардын көп учурда чет элдик ири банк компанияларга тарабынан контролдук пакетин сатып алуу кирет. Биздин базарлар, анткени жогорку пайыздык чендер менен келет - "арзан" негизги чек араны жана "кымбат" акча. Биздин акча - супер кымбат. Биздин банк - кредиттер боюнча пайданын үчүн реалдуу Клондайк. бир соода-сатык "А" банкты аймактарда 500 бутактарынын бир тармак менен, чет өлкөлүк банктык топтун, "кызы" болуп калды дейли. ата мекендик банк тутумунда мүмкүн болгон коркунучтарды кантип карап? сатууну жүзөгө ашыруу, ал тийиштүү башкаруу стандарттарын кун мүлктүк комплексин түзүү маанилүү болуп саналат.

ач көздүк талант ашып жатканда, Bad

Банк - бир назик түзүлүшү, жана тийиштүү башкаруу менен иштелип чыгууга тийиш. Кандайдыр бир себептерден улам, борбордук банктар Merchandising четтей берди. Бул өтө маанилүү нерсе. Жетишсиздиги пландоо банк - банк тутумунун бүтүндүгүн үчүн коркунуч. Бул жерде ар кандай айла-амалдары жакшы болот: мисалы, ижара жогорку баасы. Бул учурда, чет өлкөлүк менеджер, ал муктаж баарын алат - кыска мөөнөттүү пайда. Ал эми чет өлкө жетекчилери биздин банк тутумунун бүтүндүгүн, ошондой эле жоопкерчилик алардын аймагы келишиминин мөөнөтү менен туура эмес деп ойлойм. Бул, ушул эл аралык маселе.

үй-бүлөлүк кирешенин жүз миӊдеген камсыз кылуу, негизги иш берүүчүлөр бар болсо - банктар экенин унутпашыбыз керек. Бирок, "А" Банк кызматкерлери бөлүп жумушсуз болуп, "кызым" анын бутактарына дагы бир "унаасы" жоготуп, ындынын өчүрүп жатат. Менен чейректин акырына карата Банктын "А" менен бул жерде 20 мындай кызматтарды кесип. Мындай иш-үч жыл ичинде эле жарым бөлүмдөрү жакшы кирешелъълъгънън кала берет. Борбордук банк кайда? Ал алыс эмес.

Көрсөткүчтөр кесиптик компетентсиздик башкаруу

Алардын чет башчысына үчүн пайда башкаруу боюнча ашыкча басым банктын баа жагымдуулугун азайтуу үчүн калыс болушу керек. эмес начарлашына чендердин принцип уюмду сатуу абдан боюнча талашты болот. Анын үстүнө, ата мекендик банктар - башында анын сапатын начарлатышы тийиш эмес түзүлүшү.

Борбордук банк жана мамлекеттик банк бардык күтүлбөгөн кен учурдагы эсеп жана кредиттер эскертип алардын кызыкчылыктары болуп калган эмес атаандаштык максаты болуп реалдуу себептен кызыкдар болушубуз керек. жактарга сапатынын начарлашы үчүн жогорку жетекчиликтин жеке жоопкерчиликти мамлекеттик масштабда менен иштеп чыгуу керек - банк, анын эркине ылайык бузуу каржылык каражаттардын, анын андан ары өнүктүрүү жана "сыгып" ашыкча белгилери үчүн негиз болуп саналат. башкаруу банктын максаты абалы "A" начарлоосуна алып келген болсо, анда Борбордук банкынын логикалуу болот кырдаалды оӊдоо үчүн реалдуу рычагдарга ээ болмок.

бул мекеме ар күнү тынымсыз үчүн оор түйшүк - макаласын аягында, мен банктар белгилеп кетким келет , мамлекеттин каржы системасын жана аны иштеп чыгуу керек.